Thoralf Königs

Verantwortlichkeit für den organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Ablauf eines Gebietes; Führung und Motivation des Mitarbeiterstammes als Fach- und Disziplinarvorgesetzter; AP unserer Kunden; Pflege Kundenkontakt; jährliche Budgetabsprachen; Erstellung Jahres-, Quartals- und Monatsplanungen; Controlling für das zu betreuende Gebiet;

 Verkaufsgebietes mit ca. 40 Filialen;  6 bis 8 Verkaufsbereichen als Fachvorgesetzter der Bereichsleiter;  Führung des Filialpersonals als Fach- und Disziplinarvorgesetzter (240 Mitarbeiter); Einstellung von Filialleitern/-innen, sowie von Bereichsleitern;  Vorschläge für neue Artikel und Artikelgruppen, sowie Beurteilung von Artikeln des bestehenden Sortiments;   umfassendes Controlling;  Erstellung sämtlicher Jahres-, Quartals- und Monatsplanungen für die Niederlassungsleitung;

Führen der Filialen unter den Aspekten:  Umsatzmaximierung;  Inventuraufnahme, Inventursicherung;  Kostenoptimierung; Erstellung Plan- und Kennzahlen ,Investitionsplanung, Personalplanung, Kostenplanung,  Überwachung der Einhaltung aller lebensmittelrechtlichen (HACCP), arbeitsrechtlichen und behördlichen Vorschriften in den Filialen;  Überwachung der Einhaltung der unternehmensinternen Richtlinien  Führung, Schulung von 45 Mitarbeitern;Verantwortung für Personalkosten

 Fach- und Disziplinarvorgesetzter des gesamten in der Abteilung Wareneingang eingesetzten Personals (ca.35 Mitarbeiter);  eigenverantwortlich über Einstellungen und Entlassungen der Mitarbeiter entschieden;  volle Verantwortung in gesetzlicher, behördlicher, organisatorischer und kaufmännischer Hinsicht

FB Verkehrs- und Transportwesen