Thorben Blauhut

• Aufbau und Leitung einer neuen IT Capability mit 4 DE und 10+ AsiaPacific Team-Mitgliedern • Erstellung der Product Vision, des Konzeptes und der Integration Map • Weiterentwicklung der Strategie / Roadmaps • Backlog Management, Stakeholder Management, Budget Managment und Management Reporting • Leitung der konzeptuellen Diskussionen and Feature Refinements

• Co-Leitung von 6 globalen Product Teams mit 60+ Team-Mitgliedern • Leitung Product Steering, Capability Reviews • Weiterentwicklung der Strategie / Roadmaps und Vorbereitung der Cycle Plan Anträge • Backlog Management, Stakeholder Management und Management Reporting • Sicherstellung des strategischen Alignements • Leitung von konzeptuellen Diskussionen • Management der monatlichen Product and Product Line Finanzen • Europäisches Supplier Management für das Product

Weiterentwicklung der datenbankgestützten Serienbrieferstellung

Konzeption und Umsetzung interner Applikationen, Softwaregestützte Optimierung der Unternehmensabläufe

Ist-Analyse der Prozesse und Prozesshandbücher und Vergleich zum dokumentierten Soll-Prozess (ITIL), Bereitstellung konsolidierter Prozess-Arbeitsmittel

Konzeption und Erstellung eines Excel-Reportings, Planung und Durchführung der iPad-Einführung, Mitarbeit in mehreren Projektteams

Minors: Corporate Development, Supply Chain Management; Thema der Masterarbeit: Disruptive Innovationen in multinationalen IKT-Unternehmen – Analyse und Anwendung von „Lean Business Methodologies“ im Intrapreneurship-Kontext (Note 1,0)

Thema der Bachelorarbeit: Sprachliche Standardisierung in Forschungsportalen - Konzeptioneller Entwurf am Beispiel von Design-Science-Research (Note 1,3)