Thorden Zapf

-Standardisierung wiederkehrender Projektumfänge (z. B. Verdampferanlagen, Rohrisolierung, Harz Technologien /IEX (Enthärtung, Entfärbung)) in interdisziplinären Teams. -Lead Engineer für "Achieving Operational Excellence" (AOE): Führung der Kostensenkungsprojekten für mehrere Standorte -Projekt-Ingenieur für mehrere Standorte (u. a. Verdampfstation Klein Wanzleben (Deutschland), Zentrifugen Clauen (Deutschland)/Nakskov (Dänemark), Entfärbung Säkylä (Finnland), Enthärtung Klein Wanzleben (Deutschland)).

-Leitung Greenfield-Projekt: Verantwortlich für Verfahrenstechnik und Koordination aller Gewerke eines >100 Mio. € Projekts -Planungskoordination: Steuerung von Basic/Detail-Engineering mit externen Partnern, Sicherstellung Kosteneffizienz (CAPEX/OPEX). -Ausschreibung & Vergabemanagement: Vorbereitung und Koordination von Ausschreibungen inkl. Vertragsvergabe und Lieferantensteuerung. -Schnittstellen- & Stakeholder-Management: Zentrale Anlaufstelle für interne Teams, Dienstleister und Vorstand

-Technologiebewertung: Evaluierung von Prozessen/Technologien mit niedrigem TRL (z. B. Biotech, Kreislaufwirtschaft) hinsichtlich Machbarkeit und Skalierbarkeit für die Zuckerproduktion. -Integrationsplanung: Entwicklung von Integrationskonzepten für Technologien mit mittlerem TRL in bestehende Zuckerfabriken unter Sicherstellung von Betriebskompatibilität und Effizienz. -Kostenmodellierung: Erstellung von CAPEX/OPEX-Schätzungen zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit von Innovationsprojekten.

-Projektleitung: Verantwortlich für die Verfahrenstechnik in Chemieprojekten (Budgets bis zu 30 Mio. €), inkl. PFD/P&ID-Erstellung, Apparateauslegung und HAZOP-Studien. -Teamkoordination: Leitung interdisziplinärer Teams von 5 bis 10 Ingenieuren (TGA, E&I, Automatisierung) für Brownfield-Anlagenplanungen -Kosten- & Machbarkeitsanalysen: CAPEX/OPEX-Schätzungen, Prozessoptimierungen, Value Engineering. -Schnittstelle zu Kunden: Hauptansprechpartner für technische Abstimmung mit Stakeholdern

-Projektleitung: Verantwortlich für die Verfahrenstechnik in Chemieprojekten (Budgets bis zu 30 Mio. €), inkl. PFD/P&ID-Erstellung, Apparateauslegung und HAZOP-Studien. -Teamkoordination: Leitung interdisziplinärer Teams von 5 bis 10 Ingenieuren (TGA, E&I, Automatisierung) für Brownfield-Anlagenplanungen -Kosten- & Machbarkeitsanalysen: CAPEX/OPEX-Schätzungen, Prozessoptimierungen, Value Engineering. -Schnittstelle zu Kunden: Hauptansprechpartner für technische Abstimmung mit Stakeholdern

-Ausführungsplanung und as-built für die Petrochemie (Cracker und PE-Anlagen) -Tie In Planung für die Erweiterung einer Bestandsanlage um einen Cracker in Wesseling

Bauüberwachung vor Ort für ein neues Gas- und Dampfturbinen Kraftwerk -Koordination und Steuerung für Rohrleitungen (ca. 10 Mio. €) -Koordination und Steuerung der Montage der Feldinstrumentierung -Qualitätsprüfungen -as-built Dokumentation -Vorbereitung der Kundenabnahmen -Nachtragsmanagement -Inebtriebnahme in PCS7 des Balance of Plant und der Fernwärmeintegration (150 Feldinstrumente, 15 Regelungen, 5 Schrittketten) -Dokumentation der Inbetriebnahme -Training der Anlagenbediener

berufsbegleitendes Masterstudium bis 12/2013 Genehmigungsplanung Gas- und Dampfturbinenanlage nach 13. BImSchV

Industrielle und öffentliche Versorgung berufsbegleitendes Studium