Thorge Eipper

direct report to CFO - responsible for cost control team & BI team - monitor the cost saving program budget and performance for Germany Cluster and Central Europe - responsible for improvements of all controlling topics for central and east Europe - create and deliver cost review unit reports on a monthly basis - find, implement and follow initiatives or projects to optimize group margin - produce and follow an Agency budget - interface between HO Controlling and local c-level

Direct report to c-level Budgetanalyse / Datamarts / Datamining / Datenanalyse / Kostenanalyse / Konzeption 5-Jahresplanung

Vertriebscontrolling Financial Controlling Deckungsbeitragsrechnung Kostenstellenrechnung Soll-Ist-Vergleich Kommentierung Analyse Adhoc-Anfragen Monatsabschlussaktitvitäten Costreviews betriebswirtschaftliche Beratung

- Fachliche Beratung des Managements und Mitarbeiter bzgl. controllingrelevanter Themen - Zusammenführung der Monatsabschlüsse der Entity-Controller der Gesellschaften. - Konzeptionelle Weiterentwicklung und Anpassung der Kostenrechnung

- Design of an activity based costing - budget target comparison based on all cost lines and costcenter incl. explanations of variances - managing the budgeting process - forecast of all cost positions - design and developing of automated controlling tools.

Kostenträger- / Kostenstellenkalkulation Erstellung und Auswertung von Ergebnisprognosen, Mitwirkung beim Aufbau des Personalcontrollings

Accounting & Controlling, Master-Arbeit: "Implementierung einer Profitcenterrechnung auf Deckungsbeitragsebene versus einer Vertriebskanaldeckungsbeitragsrechung - Beurteilung und Einordnung hinsichtlich der Unternehmenssteuerung am Beispiel eines mittelständischen Kreditinstitutes –

1. Industriebetriebslehre 2. Informatik 3. Betriebswirtschaftliche Datenverarbeitung / Thema der Diplom-Arbeit: "Die Theorie des Varietätsgesetzes und des Fit-Konzeptes aus Sicht der Theorie selbstreferentieller, autopietischer Systeme"