Thorsten Böddeker

Leitung von und/oder Mitarbeit in internationalen Projektteams zur Bearbeitung der Fachspezifischen Projektaufgaben. Analyse externer und interner logistischer Abläufe in den weltweiten Standorten; Ableitung von Optimierungspotenzial aus der Analyse; Umsetzung von Verbesserungen zusammen mit dem Management der Standorte; Prüfen von Synergien für die gesamte HBPO-Gruppe. Mitarbeit bei der Erstellung und Einführung standardisierter Logistik Abläufe. Kalkulation von Montage- und Logistikprozessen.

Erfolgreiche Weiterbildung zum Scrum Mastrer

Analysieren, Optimieren und Bewerten der logistischen Strukturen und Prozesse im gesamten Konzern. Erarbeiten von Logistik-Prozess-Beschreibungen, um Prozesse konzernweit zu standardisieren und optimieren. Planen und Umsetzen von internationalen Projekten. Unterstützen von projektübergreifenden Aktivitäten zur Unternehmensentwicklung hinsichtlich der Logistik-Strategien im Unternehmen. Erstellen von Logistikkostenkalkulationen. Erstellen von Analysen entlang der kompletten Materialflusskette.

Sicherstellen der Verfügbarkeit der gelagerten Artikel. Organisation und Durchführung von Inventuren (weltweit). Unterstützen und Schulen von Fachbereichen (weltweit) als SAP Key User. Führung der operativen Mitarbeiter. Überwachen und Optimierung der Arbeitsausführung. Optimieren logistischer Prozesse (weltweit) Mitwirken am Lean Transforming Process.

• Bestandsüberwachung, Materialdisposition und Lagerorganisation • Einkauf von Lagerwaren, Logistikdienstleistungen und Rohstoffen • Planen, organisieren, veranlassen und überwachen des internen und externen Warenverkehrs sowie der Auftragskommissionierung

Produktionswirtschaft Wirtschaftsinformatik Wirtschaftsrecht Diplomarbeit: Neuere Ansätze zur Durchführung einer zielgerichteten Standortplanung bei Berücksichtigung unterschiedlicher Standortfaktoren.