Thorsten Kay

Aufbau und Leitung der Abteilung „Zentrale Disposition Intermodal“. Organisation europaweiter FCL-Transporte von Chemiegütern per Straße, Schiene und Seeschiff. Führung des Teams, Einkauf von Transportdienstleistungen, Verhandlungen mit Bahn- und Fährgesellschaften sowie Umsetzung von Einsparpotentialen und Prozessoptimierungen. Strategisches Tender Management und Betreuung von Schlüsselkunden.

Vermietung von Tankcontainer / Technische Beratung und Einkauf / Kundenbetreuung

Aufbau und Leitung der Abteilung „Technical Department“ mit disziplinarischer Verantwortung für ein sechsköpfiges Team. Auswahl und Verhandlung mit internationalen Tankcontainerherstellern. Verantwortung für ein Einkaufsvolumen von 10–15 Mio. €/Jahr. Entwicklung globaler M+R-Standards sowie Aufbau und Steuerung einer weltweiten Depotstruktur. Planung und Umsetzung technischer Kundenprojekte auf internationaler Ebene.

Prägende Rolle beim Aufbau der Flüssigcontainervermietung – vom Nischenanbieter zum etablierten europäischen Akteur der Chemie- und Lebensmittelbranche. Vertrieb in Europa, Betreuung internationaler Key Accounts, Markterschließung in Südamerika. Steuerung intermodaler Leerpositionierungen, Aufbau einer europäischen Depotstruktur mit Preisverhandlungen. Fachliche Leitung des Customer Service Teams inkl. Personalverantwortung und Teamentwicklung.

Zentrale Steuerung von LKW-, Bahn- und Schiffsverladungen für die Region GUS sowie operative Führung des Operating-Teams mit Handlungsvollmacht. Aufbau und Überwachung der Niederlassung HOYER Baltic in Klaipeda (Litauen). Betreuung strategischer Key Accounts und Verantwortung für die Containerflotte der Abteilung. Teilnahme am Führungsnachwuchsprogramm (2002–2004) und erfolgreiche Leitung des Projekts „Biodiesel – ein Markt für HOYER?“.