Tim Mayer

Strategische und operative Weiterentwicklung der Personalentwicklung Verantwortung für Personal- und Vertragsangelegenheiten Beratung und Begleitung von Führungskräften sowie Mitarbeitenden in allen personellen Fragestellungen Unterstützung der Führungskräfte in der Personlbeschaffung, Mitarbeiterentwicklung und Teamentwicklung Entwicklung und Betreuung von Instrumenten zur Mitarbeiterbindung Umsetzung des Talentmanagements Begleitung von Change-Prozessen Krisen- und Konfliktmanagement

• Durchführung von Coachings und Personalentwicklungsmaßnahmen für Mitarbeiter und Führungskräfte • Entwicklung, Umsetzung und Durchführung des Online-Trainingscurriculums • Arbeit im selbstorganisierten Team und enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern (Personalabteilungen, Betriebsrat, Führungskräfte, Agentur für Arbeit, Sozialberatung) • Aufbau interner Transfergesellschaften im neuen Unternehmen nach Ausgliederung • Vendor Management (Dienstleister im Bereich Newplacement)

Deutschlandweit als Berater für Restrukturierungsprojekte • Beratung, Coaching und Betreuung von Mitarbeitern und Führungskräften in beruflichen Veränderungsprozessen • Begleitung der internen Transformation – Coach im Projekt „My Way“ • Konzeption und Durchführung von Workshops/Trainings zur beruflichen Orientierung • Ermittlung des individuellen Personalentwicklungsbedarfs bis zur Beauftragung externer Weiterbildungsträger • Einzeloutplacement, Karrierecoaching, Gruppencoaching, Weiterbildungsberatung

• Account Management: Ausbau und Pflege des bestehenden Firmennetzwerks sowie des Kontaktnetzwerks innerhalb des Siemens Konzerns • Kontaktaufbau und Pflege zu Verbänden, IHK, Handwerkskammern etc. • Organisation und Durchführung von Job-Messen und Unternehmenspräsentationen • Aufbau neuer Standorte für die internen Transfergesellschaften

anwendungsorientierte Forschung zum Thema Diversity Management