Timm Püller

Reisen, Fotografieren, die Batterien aufladen

Verantwortlich für Konzeption und Implementierung eines Frameworks, um Innovation für alle Geschäftsbereiche zu ermöglichen. Projektleiter für mehrmonatige Design Thinking Innovationsprojekte in Zusammenarbeit mit internationalen Universitäten. Gruppenweite Analyse zu den Auswirkungen der zunehmenden Digitalisierung auf Geschäftsmodelle und -strategien.

Wealth Management IT wurde 2012 als Division mit Einheiten in der Schweiz, Asien und EMEA neu strukturiert, um ein IT Portfolio von rund 1 Mrd CHF an das globale Wealth Management auszuliefern. Als Stabschef für den WM CIO war ich verantwortlich, die Grundlagen des Tagesgeschäfts zu etablieren und dessen Führung zu unterstützen.

Stellvertretender Leiter des COO (40 Mitarbeiter). Abteilungsleiter Business Management mit 4 Teams/16 Mitarbeitern in den Bereichen Business Support, Informationssicherheit, Sourcing und Financial Planning & Analysis. Direkte Führung des Bereichs Informationssicherheit sowie Koordination und Leitung verschiedener Spezialprojekte für den CIO.

Koordination aller Stabsaufgaben für den Leiter der Einheit Core Banking & Operations mit ca. 450 Mitarbeitern. Umsetzung und Einführung eines bedarfsgesteuerten Planungsprozesses mit den zugehörigen Geschäftseinheiten, inkl. gemeinsamer Steuerungsprozesse.

Führung von 2 Teams mit insgesamt 10 Mitarbeitern. Relationship Management als Schnittstellenfunktion zwischen Business und der internen IT für alle Themen mit Endbenutzerbezug IT. Information Services betreute aus einer Hand eine Vielzahl an externen IT Analysten inkl. Vertragsverwaltung und hauptsächlich verantwortlich dafür, die resultierende Bandbreite an Analysteninformationen bedarfsgerecht in der Bank zur Verfügung zu stellen.

Enterprise Strategy Consultant, verantwortlich für die erfolgreiche Auslieferung eines weltweiten Service Vertrags von 5.8 mCHF pro Jahr inkl Koordination mit globalen Teams bei Kunden und Microsoft. Dies umfasste verschiedene Aufgaben, angefangen mit einer technischen Konzeptions- und Implementierungsrolle bis hin zur Entwicklung der ersten Windows Plattformarchitektur in einer Schweizer Bank

Teilprojekt- und Projektleiter bei verschiedenen Grosskunden in unterschiedlichen Branchen (Finanzen, Dienstleistung). Mein Abschlussprojekt war die erfolgreiche Ersteinführung der neuen Windows 2000 Plattform als Lead Consultant bei einem global tätigen Kunden mit Hauptsitz in Deutschland. Dieses Projekt ermöglichte mir auch eine mehrwöchige Mitarbeit im Windows Lab der Windows Development Group, Redmond.

Schwerpunktfächern Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftsprüfung. Diplomarbeit über die «Möglichkeiten des digitalen Zahlungsmittelverkehrs im Internet», 1995