Tino Heinze

messbare Erfolge nach 12 Monaten: -> Umsatzsteigerung: +83,6% -> Produktivität: +57,7% -> Wareneinsatz: -6,1% -> StammkundInnen: +18,8% -> Follower SocialMedia: +80,6% Operative Geschäftsführung: Verantwortlich für Change Management, Restrukturierung des Geschäftsmodells und Business Development. Budget- & Umsatzverantwortung obliegen mir genauso, wie die Erstellung eines neuen, funktionellen Reportingsystems.

Filialleiter in Ausbildung / Interim Verkaufsleiter Personalwesen (Recruiting, PEP, PKZ) Warenwirtschaft (Inventur, Warenfluss, Umlagerungen) Kennzahlenanalyse & Optimierung der Prozesse (Umsatz, Drehung, DB) Kundenbetreuung, Verkauf & Beratung Reklamationsmanagement

Traineeprogramm: Abschluss des Programms als "Top 16 aus 800"

Leitung eines Zellentraktes (4 Beamte, 60 Insassen) Stv. Gruppenkommandant bei exekutiven Großeinsätzen EU Ratsvorsitz - Liaison Officer - Organisation und Koordination der bilateralen Gespräche - vollumfängliche und eigenständige Delegationsbetreuung

Finanzvorstand, Projektleitung & Organisationsentwicklung Organisationsaufbau & Verhandlungen mit Kooperationspartnern Budgeterstellung & Controlling Marketingkoordination Operative Organisationsentwicklung Projektbezogenes Recruiting & Personaleinsatzplanung Event- & Projektmanagement

Erstellung von Dienstplänen und Prozessen Kundenbetreuung, Verkauf & Reklamationsmanagement Einkauf, Verwaltung, Abrechnung und Inventur der Verkaufsware Erstellung & Implementierung des Sans Souci Spa/Fitness Konzepts

360° MBA Programm mit Dozenten von Tesla, Youtube, Hyperloop, Netflix uvm. -> Details unter: https://tbag.pxf.io/jMR9M

Unternehmensführung, Controlling & Rechnungswesen, Projektmanagement, Business Planing, Strategisches Management