Tino Mannani

Verantwortung für die operative und strategische Führung eines Produktionsstandorts. Optimierung von Prozessen, Qualität und Kosten. Enge Zusammenarbeit mit dem internationalen Vertrieb zur Kundenbelieferung, technischen Angebotsunterstützung und Marktentwicklung. Aktive Rolle bei Neukundengewinnung und Erschließung neuer Märkte.

Verantwortlich für Fertigung, Einkauf, Logistik,QM, EMS-Service und Haustechnik

Produktionsplanung und -steuerung Überwachung des Fertigungsprozess Gewährleistung der Einhaltung von Standards (ISO 9001, 14001, IPC610, Corona) Personaleinsatzplanung,Mitarbeiterführung und Personalentwicklung- Einsatz von Dienstleistern Qualitätskontrolle, AQL Prüfungen, OIR- kontinuierliche Verbesserung der Fertigungsprozesse ( Lean, 5S, TPM ) Fertigungscontrolling, Prozessoptimierung, Arbeitsschutz und Umweltschutzmaßnahmen KPI -Reporting an die Geschäftsführung

Strategische und operative Betreuung des betrieblichen Vorschlagwesens; Sicherstellung , Planung und Realisierung von KVP - Projekten; Einführung von KVP und Lean Methoden zur Steigerung von Qualität, Produktivität ,Termintreue und Senkung der Kosten( 6s , TPM , SMED ); Ursachenanalyse mit Betreuung des Lessons Learned Prozesses.Identifizieren und Aktivieren von Verbessungspotenzialen entlang der gesamten Wertschöpfungskette in enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen

Führung und Organisation des Schichtpersonals im 3-Schicht Betrieb, Sauberkeit und Ordnung mit 6s sicherstellen, Koordination des Produktionsablaufs, Mitarbeiter anweisen , unterweisen und kontrollieren, Einarbeitung neuer Mitarbeiter,Überwachung der Einhaltung von Arbeitssicherheitorganisationen und Arbeitssicherheitsmaßnahmen,Mitarbeit bei Investitionen ,Reklamationen und Verbesserungsprojekten, Eskalieren, Einhaltung und Kontrolle von vorgegebenen Prozessen, Einhaltung von Qualität und Kosten