Tino Meißner
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Tino Meißner
- Bis heute 5 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2020
Leiter Personal
SIS- Schweriner IT- und Servicegesellschaft mbH
Personalverwaltung (HR, HCM) - Gesamtpersonalverantwortung für über 250 Mitarbeiter und rund 20 Führungskräfte - Steuerung aller Personalprozesse im Unternehmensverbund - Personal- und Führungskräfteentwicklung - Organisationsentwicklung
- 4 Jahre und 7 Monate, Sep. 2015 - März 2020
Geschäftsführer
INSPIRATA - Zentrum für mathematisch-naturwissenschaftliche Bildung
- 4 Monate, Jan. 2015 - Apr. 2015
Leiter Personal (interim)
Autoland Deutschland
- 4 Jahre und 3 Monate, Aug. 2008 - Okt. 2012
Human Resources Manager
Image Information Systems Europe Ltd.
- 1 Jahr und 9 Monate, Nov. 2006 - Juli 2008
Niederlassungsleiter
RT Reprotechnik.de GmbH
- 4 Jahre und 3 Monate, Aug. 2002 - Okt. 2006
Verkaufsleiter
Media Markt - TV-HiFi-Elektro GmbH
Ausbildung von Tino Meißner
- 3 Monate, Feb. 2016 - Apr. 2016
SAP ERP6.0 HCM / FI
Human Capital Management, Organisationsmanagement, Financial Accounting, Analytics+Reporting, Berechtigungskonzepte, SAP-Anwenderzertifizierung C_UCHR_15
- 1 Monat, Feb. 2014 - Feb. 2014
Social Media Recruiting
Plattformen und Möglichkeiten, rechtliche Besonderheiten, Umsetzung von Strategien
- 1 Monat, Jan. 2012 - Jan. 2012
Projektmanagement
Projektphasen-Konzept, Strukturplan, Ablauf- und Terminplanung, Planung, operatives PM, Risikomanagement, Projektcontrolling
- 1 Monat, Apr. 2011 - Apr. 2011
Führungstraining
Führung / Administration nach 80/20-Prinzip, Führungsdimensionen und -instrumente, Gesprächsführung
- 1 Monat, März 2011 - März 2011
Mitarbeitergespräch
personenorientierte Gesprächsführung, aktives und passives Zuhören, konfiktfreies Formulieren
- 1 Monat, Nov. 2005 - Nov. 2005
Führungskommunikation II
Persönlichkeitsbetrachtung nach HDI, 6-Hut-Denken nach de Bono, Selbstorganisation und Steuerung, Abgrenzung und Gewichtung von Führungsaufgaben
- 1 Monat, Aug. 2005 - Aug. 2005
Kundenmanagement
Coaching-Verantwortung, Vorbildfunktion für Mitarbeiter, Gesprächsstrategien, Optimierung von Verkaufsgesprächen, Gesprächsleitfaden
- 1 Monat, Aug. 2004 - Aug. 2004
Führungskommunikation I
Führungsinstrumente, Mitarbeitergespräche, Strategieentwicklung, Reflektion
- 1 Monat, Apr. 2004 - Apr. 2004
Kundenmanagement für Führungskräfte
Kundenorientierung, Verkaufsphasen, Zusatzverkauf, Führungsverantwortung, Führungskraft als Coach
- 1 Monat, Nov. 2003 - Nov. 2003
Führung II
Management und Leadership, Karpman´sches Dramadreieck, Handlungsfelder und Leistungsmotivation, Selbstorganisation und Steuerung, Delegation, Zielvereinbarung
- 1 Monat, Juni 2003 - Juni 2003
Führung I
Rollenverständnis von Führungskräften, Mitarbeiterpotenziale, Führungsfelder
- 1 Monat, Mai 2003 - Mai 2003
Kommunikation
personenorientierte Gesprächsführung, Selbstwahrnehmung / Fremdwahrnehmung, Sach- und Beziehungsebene, Botschaften, Supervision von Mitarbeitergesprächen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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