Tobias Ebeling

Verantwortete als IT-Business Partner und Product Owner die konzernweite Incident-Response-Plattform „IBM QRadar SOAR“ der VW AG für 100+ Nutzer in 11 Marken. Steuerte Roadmap, Budget im oberen sechsstelligen Bereich, externes Entwicklungsteam (5–10 FTE). Führte agiles Prozesse ein sowie ein Dienstleisterwechsel durch und digitalisierte bestehende Prozesse wie Risk Assessment Evaluation und das automatisierte Behörden-Reporting im Kontext UN R155.

Leitete parallel zur Product-Owner-Rolle einen dezentralen, konzernweiten Verbund von Car-Security-Experten zur Koordination security-relevanter Vorfälle, Behördenanfragen und externer Reporter-Meldungen über 11 Marken. Moderierte jährlich 4 Prozess- und Methoden-Workshops sowie 6-8 Konzernarbeitsgruppen und unterstützte die internationale Operationalisierung der Incident-Response-Prozesse in USA, China, Südamerika, Mexiko und Indien.

- Steuerte das VW AG-Auditorennetzwerk für Lieferantenaudits inklusive Terminplanung, Abrechnung und Prozesskoordination mit 20+ Auditoren. - Optimierte Auditprozesse und überarbeitete die „Zielvereinbarung zur Q-Fähigkeit“ von Lieferanten zur Effizienzsteigerung und Standardisierung der Auditdurchführung. - Verantwortete die Planung und Durchführung der VW AG-Auditorentagung als zentrale Plattform für Austausch, Methodik und Netzwerksteuerung auf Konzernebene.

Verantwortete die Operationalisierung und Weiterentwicklung des IT-Tools zur Steuerung der CCC-Zertifizierung der VW AG über 3 Marken und 30+ Werke. Leitete ein Netzwerk mit 30+ Zertifikatskoordinatoren, steuerte Anforderungen, Lasten-/Pflichtenhefte, Budgetplanung im unteren sechsstelligen Bereich, UATs und ~4 Releases/Jahr. Unterstützte strategische Kaufteil- und Lieferantenmanagement-Themen mit Fokus China.

• Gremien- und Präsentationsvorbereitung • Assistent der Projektleitung für den Messeauftritt „Aus Liebe zum Detail“ auf der Internationalen Zuliefererbörse 2012 • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Veranstaltungen (Mitarbeiter-Informationen, Tagungen, Sommerfest) • Interne und externe Kommunikation des Bereichs (Volkswagenportal, Q-Portal, Erstellung eines Reisealmanachs für Außendienstler, Newsletter) • Regressierung: Berechnung von Mehraufwand für Außendiensteinsätze

Veranstaltungsmarketing; Durchführung von Trainingsmaßnahmen

Assistent im Marketing/Vertrieb: Angebotserstellung für Sportreisen, Aufbau einer Facebook-Präsenz, Kundenberatung; Assistent im Personalmanagement: Bewerbungsgespräche, Auswahl von Bewerbern, Personalkommunikation; Organisation und Durchführung von Trainingseinheiten

Planung, Durchführung und Nachbereitung von Kundenclub-Veranstaltungen sowie im Bereich der VfL-Kinderaktivitäten; Verantwortlich für die Aktualisierung der Internetpräsenz der Kundenclubs; Erarbeitung von neuen Ansätzen zur Weiterentwicklung und zum Ausbau des Kundenclubs; Kundenbetreuung während der Heimspieltage

Akquise von Kunden sowie Organisation und Durchführung des Trainings; Planung, Akquise und Umsetzung von Tennisreisen im In- und Ausland; Begleitung bei Turniertouren und Wettkampfbetreuung

Aufgabengebiete: Kundenbetreuung, Antrags- und Vertragswesen, Schadenbearbeitung, Rechnungswesen, Organisation

Marketing und IT Masterthesis: Personalentwicklung - Erstellung eines Programms zur standortübergreifenden Personalentwicklung in der Konzern-Qualitätssicherung Kaufteile der Volkswagen AG (Note 1,8)

Grundkurs Spanisch

Vermarktung von Profisport; Arbeit in Agenturen; Sportstättenvermarktung