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Tobias Exler

Angestellt, Director bei Deloitte Consulting - Strategy & Operation, Deloitte Germany
Abschluss: Diplom Betriebswirt, Technische Fachhochschule Berlin
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategieberatung und -entwicklung
Operation
Transformationsprogramm
operative Restrukturierung
In- & Outbound Logistik
Lean Manufacturing
Aktive Projektumsetzungen in direkten und indirekt
Motivation; LEAN Expert (IHK); Zuverlässigkeit
Gestaltung und Optimierung von globalen Produktion
Produktentstehungsprozess (PEP)
Produktkostenoptimierung
Umsetzung
Value Stream Mapping
Business Development
Prozessoptimierung

Werdegang

Berufserfahrung von Tobias Exler

  • Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2019

    Director bei Deloitte Consulting - Strategy & Operation

    Deloitte Germany

  • 3 Monate, Juli 2019 - Sep. 2019

    Management Consultant

    Porsche Consulting GmbH

    Operational Excellence in direkten und direkten Bereichen. Strategieentwicklung und -umsetzung. Aufbau und Einführung von unternehmensweiten Transformations- und Effizienzprogramme. Key Account Volkswagen Group China, SVW, SAIC, FAW-VW

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juli 2016 - Juli 2019

    Senior Manager

    Porsche Consulting GmbH
  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2014 - Juni 2016

    Projektmanager

    Porsche Consulting GmbH
  • 2 Jahre, Jan. 2012 - Dez. 2013

    Senior Consultant

    Porsche Consulting GmbH
  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2010 - Dez. 2011

    Consultant

    Porsche Consulting GmbH
  • 9 Jahre und 1 Monat, Jan. 2002 - Jan. 2011

    Founder und CEO

    reddax.de

    Entwicklung von Software für kontinuierliche Verbesserugnsprozesse und den kontinuierlichen Verbesserungsansatz. Audituerungssoftware Zeitwirtschaftssystem ERP

  • 7 Jahre und 11 Monate, 2003 - Nov. 2010

    Senior Consultant

    WLC Group

    Selbständige Umsetzung (i. Auftrag v. WLC Group) von Projekten (Qualität, Produktion, Logistik und Organisation) in unterschiedlichen Industriebereichen.

  • 2007 - 2007

    Consultant

    Piezotechnik, Deutschland (i.A. WLC Group)

    Durchführung von Wertstromanalysen (Value Stream Mapping) mit Potentialanalysen und Erarbeitung von Umsetzungskonzepten

  • 2006 - 2007

    Consultant

    Automobilindustrie, Tschechische R. (i.A. WLC Group)

    KVP Workshop Moderator (KAIZEN)

  • 2006 - 2006

    Junior Consultant

    Caravanindustrie, Deutschland (i.A. WLC Group)

    Schulung und Einführung von Lean Prinzipien im Gesamtunternehmen. Durchführung von Workshops zu den Themen 5S Arbeitsplatzorganisation, Visuelles Management, Standardisierte Arbeit, SMED, KANBAN, One Piece Flow.

  • 2005 - 2006

    Junior Consultant (Projektleitung)

    Caravanindustrie, Frankreich (i.A. WLC Group)

    Schulung und Einführung von Lean Prinzipien im Gesamtunternehmen. Durchführung von Workshops zu den Themen 5S Arbeitsplatzorganisation, Visuelles Management, Standardisierte Arbeit, SMED, KANBAN, One Piece Flow.

  • 2004 - 2004

    Junior Consultant

    Caravanindustrie, Deutschland (i.A. WLC Group)

    Schulung und Einführung von Lean Prinzipien im Gesamtkonzern. Durchführung von 5S / KAIZEN Workshops. Durch Linientacktung vom Push zum Pull System

  • 2003 - 2003

    Trainee

    Flugzeugindustrie, Deutschland (i. A. WLC Group)

    Vorbereitung und Unterstützung bei der Durchführung von KVP Workshops in unterschiedlichsten Produktionsbereichen. Einführung eines ganzheitlichen Produktionssystem nach Lean Prinzipien für ca. 10.000 Mitarbeiter.

  • 2002 - 2003

    Trainee

    IFAO AG

    Produktionssysteme nach Toyota Kaizen und KVP

Ausbildung von Tobias Exler

  • 4 Jahre und 1 Monat, Okt. 2001 - Okt. 2005

    Management & Marketing

    Technische Fachhochschule Berlin

    BA Studiengang (dual): Consultant, Coaching, Lean Management Prinzipien

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Türkisch

    Grundlagen

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