Dipl.-Ing. Tobias Meier

Origination von Strom, Gas, EUAs, GoOs über Standard- bzw. Individualverträge: OTC-Verträge, EFET. Zusätzlich seit 2019 PPAs für Erneuerbare Energie und Verhandlungen und Management der Transaktionen (Up-Stream- und Downstream-PPAs) sowie Entwicklung/ Strukturierung von Vertrags- und Lieferkonzepten. Key Account & Origination Rolle. Asset-bezogene kommerzielle Transaktionen um Kraftwerks-Flexibilitäten, CRM-Rolle bei Kraftwerks-Projekten. Fokus: Europa und insbesondere Deutschland, Benelux.

Vertrieb/Origination von Energie (Strom, Gas, EUAs, Green), Kraftwerks-Flexibilitäten, MidMarket Produkten, technische Energiedienstleistungen, Individuelle komplexe Projekte und Ideen) für große Key Accounts. Verhandlungen der Tansaktionen und Vertragsverhandlungen: Individualverträge OTC, EFETs. In der CRM-Rolle als "One face to the customer" auch in der Projektleiterrolle bei Projekten mit Kunden in anderen Ländern und mit anderen Gesellschaften.

Vertrieb/Origination von Energie (Strom, Gas, EUAs), Kraftwerks-Flexibilitäten, MidMarket Produkten, technische Energiedienstleistungen, Individuelle komplexe Projekte und Ideen) für große Industrieunternehmen und ähnliche energieintensive Unternehmen in Deutschland und angrenzende Länder (auch UK). In der CRM-Rolle als "One face to the customer" auch in der Projektleiterrolle bei Projekten mit Kunden in anderen Ländern und mit anderen Gesellschaften.

Vorstandsassistent des Vertriebsvorstandes der RWE Energy AG. Die RWE Energy AG führt als Zwischenholding alle operativen (Vertriebs-) Gesellschaften mit mehr als 20.000 Mitarbeitern in Deutschland und internationalen Gesellschaften der RWE Energy. Schwerpunkte der Tätigkeit: Projektmanagement von eigenständigen Projekten; Unterstützung bei allen relevanten Aufgaben von der Erarbeitung, Weiterentwicklung, Prüfung und Umsetzung der Vertriebsstrategien in allen Gesellschaften und Messung des Erfolges.

Projektmanagement Regulatory Management für 2 Themen: 1. Werthaltigkeit der regulierten Geschäftsaktivitäten im Strom- und Gasgeschäft in Ungarn halten und weiterentwickeln durch Managen der Aufgaben in der ELMÜ sowie FÖGAZ. Zweitens die Projektleitung für ein europäisches Projekt zur modellbasierten Abbildung der Werthaltigkeit und Potentialbewertung aller regulierten Aktivitäten der RWE Gruppe in verschiedenen Ländern (Polen, Tschechien, Ungarn, Slowakei, Österreich, Niederlande und Deutschland).

2002 - Ende 2004: Manager Reulatory Management für RWE in Tschechien, Prag. Verantwortlich für die werthaltige Weiterentwicklung der regulierten Gasmarktaktivitäten (Vom Import, Handel, Transport, Verteilung und Vertrieb) der RWE nach der Übernahme der Transgas und Gasverteilungsunternehmen Ende 2001.

Supply Chain Management

Energieversorgung, Elektrische Anlagen und Netze, Supply Chain Management, Industrieökonomik