Tobias Müller

Leiter des Büros in Berlin für die Friedensarbeit der Gemeinschaft Sant'Egidio

Als Strategy Consultant beriet ich Kunden in der strategischen Ausrichtung ihrer Organisationen und den damit verbundenen Herausforderungen in Bezug auf die Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Prozesse, Systeme und Verhaltensweisen. Aktivitäten im Zuge des Organizational Change Managements wie Stakeholder Engagement & Communications, Organizational Alignment, Culture Transformation und Training waren dabei insbesondere Bestandteil meiner Tätigkeit.

Als Strategy Consultant beriet ich Kunden in der strategischen Ausrichtung ihrer Organisationen und den damit verbundenen Herausforderungen in Bezug auf die Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Prozesse, Systeme und Verhaltensweisen. Aktivitäten im Zuge des Organizational Change Managements wie Stakeholder Engagement & Communications, Organizational Alignment, Culture Transformation und Training waren dabei insbesondere Bestandteil meiner Tätigkeit.

Einsatz gegen AIDS und Unterernährung in einem Kinder- und Ernährungszentrum in Malawi; Unterstützung und Gestaltung bei den täglichen Aktivitäten und der Organisation des Zentrums; stakeholder engagement and communications

Bachelor Thesis: Entwicklung und Evaluation von Szenarien zur Reallokation von Ressourcen im Vertriebsbereich mit dem Ziel der Gewinnsteigerung am Beispiel des IBM-Projektes Coverage Optimization with Profitability

Management und Controlling eines Kundenprojektes; Besonderer Fokus auf die Bereiche Finance Management, Contract Management und Risk Management

Erstellung einer Client Profitability Analyse für IBM Nordamerika; Herleitung und Entwicklung von Strategien und Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Kundenprofitabilität; Business Analytics, Data Mining

Erarbeitung einer Change Management Strategie und eines Consulting Angebots; Durchführung eines Benchmarkings für die IBM interne ‚Better Change Method' und Identifikation der Schlüsselfaktoren eines erfolgreichen Organizational Change Managements im Zuge von Veränderungsprozessen

Erstellung und Optimierung von Use Cases im Zuge eines Major Global Delivery Projects bei einer großen deutschen Bank in Kooperation mit IBM Indien; Analyse der Chancen und Risiken von Offshoring-Projekten

Implementierung und Optimierung eines internen Excel-Controlling-Tools zur Auswertung der Mitarbeiter-Auslastung; Analyse und Evaluation der Mitarbeiter-Skills und Vergleich mit den von den Kunden gefragten Qualifikationen

Bearbeitung Steuererklärungen, Abwicklung steuerrechtlicher und betriebswirtschaftlicher Inhalte

Duales Studium (Berufsakademie)