Tobias Schramm
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Tobias Schramm
- Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Juni 2024
Program Manager
Airbus Helicopters, Donauwörth
Vertragsmanager im Service & Support H145 Programmleitung für einen großen Kunden Bereich PBH Verträge P & L Verantwortung Projektverantwortung für ca. 80 MA
- 4 Jahre und 5 Monate, Jan. 2020 - Mai 2024
TechData Product Manager H145
Airbus Helicopters, Donauwörth
E2E Prozess-Verantwortlicher für die Erstellung technischer Dokumentation für die gesamte H145 Produktfamilie Projektmanagement Produktmanagement Überwachung Quality Gate Prozess für ICA (Instructions for Continued Airworthiness) Ansprechpartner für Kunden im Bezug auf Technische Dokumentation
- 3 Jahre, Jan. 2017 - Dez. 2019
Project Manager MRO
Airbus Helicopters, Donauwörth
E2E Verantwortung für die Maintenance, Repair, Overhaul und Upgrade von militärischen Hubschraubern, europäische Kunden, Projektverantwortung für ca. 50 MA
- 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2013 - Dez. 2016
Head of Planning & Controlling MSC NH90/UHT
Airbus Helicopters Deutschland GmbH
Personalführung, Projektmanagement, Planung und Projektierung von Inspektionen, Flottenplanungen, Kapazitäts- & Head Count-Planungen, Liegezeitenplanungen, Planung von Retrofits, Lay-Ups & Upgrades, allgemeine Personalplanung, Controlling & Cost Management Accounting
- 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 2012 - Sep. 2013
Planungsingenieur Planung & Steuerung MRO
Airbus Helicopters Deutschland GmbH
Planung und Projektierung von Inspektionen, Flottenplanungen, Kapazitäts- & Head Count-Planungen, Liegezeitenplanungen, Planung von Retrofits, Lay-Ups & Upgrades, allgemeine Personalplanung, Controlling & Cost Management Accounting
MBA - International Management Vertiefung Consulting & Leadership
- 1 Jahr und 11 Monate, Mai 2010 - März 2012
Leiter Betriebsorganisation
Bundeswehr - Luftfahrzeugtechnische Abteilung
fachliche Leitung der Betriebsabläufe innerhalb der Abteilung - Materialverantwortung: bis zu 60 Hubschrauber Typ BO 105, Ersatzteilkomponenten (z.B. Triebwerke, Hauptgetriebe); - verantwortlich für Wartung, Inspektion, Einflugprogramm, Ablauf- / Arbeits- und Prozessoptimierung, Planung und Bereitstellung des Flugdienstes, Materialmanagement; - Projektverantwortlicher für Einführung SASPF bei Helikopter;
- 1 Jahr und 9 Monate, Aug. 2008 - Apr. 2010
Wartungszugführer BO 105
Bundeswehr - Luftfahrzeugtechnische Abteilung
Personalführung eines Teilbereiches innerhalb der Wartung und Instandsetzung von Luftfahrzeugen - Personalverantwortung: 80 MA - Materialverantwortung: Helikopter & Ersatzteile (ca. 2 Mio. €) - verantwortlich für Einhaltung des Inspektionsplanes, Arbeitsoptimierung und Koordinierung des Personals
- 1 Jahr und 5 Monate, März 2007 - Juli 2008
Staffeleinsatzoffizier
Bundeswehr - Luftfahrzeugtechnische Abteilung
stellvertretender Personalführer einer Heeresfliegereinheit - Personalverantwortung: 180 MA, disziplinar - verantwortlich für Aus- und Weiterbildung des Personals
Ausbildung von Tobias Schramm
- 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2011 - Juni 2013
MBA International Management (part-time)
ESB Business School Reutlingen
Vertiefung Consulting & Leadership; Master Thesis: Kritische Erfolgsfaktoren und Risiken im Projektmanagement am Beispiel militärischer Hubschrauberprojekte im After-Sales
- 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2003 - Feb. 2007
Luft- und Raumfahrttechnik
Universität der Bundeswehr München
Vertiefung Raumfahrttechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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