Tobias Schwarz

Selbstständig, Partner / Independent Consultant / Interim Manager / Entrepreneur, T Schwarz Management GmbH
Zürich, Switzerland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Mehr als 15 Jahre Erfahrung im Top Management Cons
Breite Expertise in verschiedenen Industriesektore
Industrie
High Tech
Basic Materials
Energie
Services
Private Equity
Expertise in Strategie- und Transformationsthemen:
Strategie
Business Development
Strategisches Marketing
Unternehmenstranformation
Restrukturierungs- und Kosteneffizienz
M&A
Operations
Global Player:
Weitreichende internationale Erfahrung in reifen M
Track record in komplexen Projekten/Programmen in
Motiviert
Ambitioniert
Positiv
Unternehmerisch strategisch denkend
Ergebnisorientiert und umsetzungsstark
Erstklassige Analyse- und Problemlösungsskills
Teamorientierter Leader
Aufbau und Entwicklung von leistungsfähigen Teams
Überzeugende Kommunikation und Influencing-Skills
Start-up

Werdegang

Berufserfahrung von Tobias Schwarz

  • Current 11 years and 8 months, since Oct 2014

    Partner / Independent Consultant / Interim Manager / Entrepreneur

    T Schwarz Management GmbH

    Beratungsmandate/interim Rollen in den Bereichen: Strategie - Transformation - Restrukturierung ¦ Industrien: High-tech, Energie, Healthcare, Industrie, Financial Services - spezifisches Augenmerk auf SMEs und Portfolio Unternehmen von PE Investoren/Family Offices ¦ Themen: Transformation/Restrukturierung - Strategie-Entwicklung/Operationalisierung - M&A - Shared services - Change management - IT Transformation/Governance

  • 5 months, Jun 2014 - Oct 2014

    Director - Investment Management and Business Consulting to Group Companies

    WOHL AG (Family Investment Office)

    Investment Management/Board Mandate bei Gruppengesellschaften in diversifizierter Familienholding * Strategieentwicklung und Leitung von Wachstumsinitiativen, z.B. im Bereich Erneuerbare Energien, horizontale/vertikale Integration, Internationalisierung, M&A * Turnaround/Restrukturierung zur nachhaltigen Sicherung kurzfristiger Liquidität * Professionalisierung von Organisation und Geschäftsprozessen, z.B. MIS, Internal Controls, Coaching => Schliessung Family Office auf Grund Ukraine-Krise 2014

  • 4 years and 1 month, May 2010 - May 2014

    Managing Director

    Pöyry Management Consulting

    Aufbau von Geschäft und Teams in der Schweiz (2.5m CHF Umsatz, 5 FTEs) * Akquise und Durchführung von Strategie- und Transformationsprojekten, M&A (Asset und Unternehmenstransaktionen) * Klientenbasis v.a. aus den Bereichen Energie-/Industrieservices, (Smart) Technology, Private Equity, Energieerzeugung und –vertrieb sowie kapitalintensiven Industrien (Chemie, Mining, Pulp/Paper) * Integriertes Angebot von Management Consulting und Ingenieursleistungen, z.B. bei Technologiestudien, Due Diligences

  • 2 years and 5 months, Jan 2008 - May 2010

    Head Commercial Strategies Support

    Holcim Group Support

    P&L Verantwortung für Linienfunktion zur Unterstützung der >80 lokalen Gesellschaften, insbes. in Emerging Markets, bei Strategieentwicklung und kommerzieller Transformation * Erarbeitung global relevanter Themen im Auftrag von ExCo, z.B., Infrastruktur Investment Strategie (PPP), Servicesstrategie, Strategisch relevante Märkte/Themen (Megacities), Kundenmanagement * Leitung gruppenweiter Initiativen, z.B., Turnaround/cash-generation, Investitionsbewertung, M&A Durchführung, Best Practice Exchange

  • 8 years and 2 months, Nov 1999 - Dec 2007

    Engagement Manager

    McKinsey & Company

    Leitung globaler Projekte (>20 MA) bei weltweit führenden Unternehmen * Hauptfokus: Strategie, Wachstum, Unternehmenstransformation, Effizienz * Breite Industrieexpertise in High-Tech, Pharma, Energie, Industrie-/Business Services (incl. BPO) * Aufbau direkter Beziehungen mit Entscheidern bei Entwicklung/Abstimmung von Empfehlungen * Operative Unterstützung von Start-ups beim Geschäftsaufbau (Marketing, Vertrieb, Wachstum) * Breite internationale Ausrichtung (CH, D, UK, F, US, IND, MY)

  • 8 months, Nov 1998 - Jun 1999

    Diplomand (IT Controlling)

    DaimlerChrysler

    Identifikation von Werttreibern und Erstellung einer Balanced Scorecard für das IT Management im Geschäftsfeld PKW der Daimler Chrysler AG

  • 3 months, May 1998 - Jul 1998

    Controlling del Producto

    Seat S.A.

    Entwicklung eines Kostenanalysesystems für unterschiedliche Modelle, Motoren und Ausstattungsvarianten

  • 6 months, Apr 1997 - Sep 1997

    Software Engineer

    Hewlett Packard

    Aufbau eines Dokumentations- und Informationssystems zur Darstellung der Produktionsprozesse, Organisation, Systeme und KPIs über unterschiedliche Produktlinien der PC Produktion hinweg

  • 1 year and 9 months, Feb 1995 - Oct 1996

    Freiberuflicher Software Engineer

    nova data

    Design und Entwicklung unterschiedlicher Softwaresysteme für Kunden aus den Bereichen Energie, Versicherung und Banken

Ausbildung von Tobias Schwarz

  • 1 month, Jun 2009 - Jun 2009

    Strategie, MBA

    IMD Lausanne

    Holcim Senior Management Program; Strategie, Finanzen, Operations, Sustainability, General Management

  • 10 months, Oct 1997 - Jul 1998

    Organitzacio Industrial/Industrial Organization

    ETSEIB Barcelona (UPC)

    Produktionswirtschaft, Logistik, Finance

  • 1 year and 3 months, Aug 1996 - Oct 1997

    Génie Productique/Industrial Engineering

    INSA Lyon

    Operations Research, Strategy

  • 5 years and 9 months, Oct 1993 - Jun 1999

    Wirtschaftsingenieurwesen/Industrial Engineering and Management

    Universität Karlsruhe (TH)

    Operations Research Finance IT

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

  • Spanish

    C1 (Fließend)

  • French

    C1 (Fließend)

  • Portuguese

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

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