Tom Hartl

Aufbau und führen eines 8-köpfigen Teams aus Category Manager und SAP Key-User in einem sehr dynamischen und agilen Umfeld Definition und Etablierung von Geschäfts-Prozessen (Greenfield) Organisationsentwicklung Leiten cross-funktionaler Teams Implementierung und Weiterentwicklung von SAP S4/HANA

Vollumfängliche Category Verantwortung für DC/DC, Sensorik, Kabelbäume, Elektronik, ECU/PCBA Strategisches Lieferanten-Management Enge Zusammenarbeit mit allen internen und externen Stakeholdern bei technisch anspruchsvollen Projekten, von der Entwicklung über die Erstmuster bis hin zur Serienfertigung Mitarbeit beim kontinuierlichen Verbesserungsprozess (CIP), vor allem in Bezug auf Total Cost of Ownership

Strategisches Category- und Lieferantenmanagement für den Hersteller INFINEON Einsatz in diversen Projekten zur Prozessverbesserung Management von Versorgungsengpässen im Bereich Elektronik; Identifikation potentieller Engpässe und Einsteuerung nötiger Maßnahmen; Sicherstellung der kontinuierlichen Versorgung mit Elektronikkomponenten

Voll umfängliche Produktverantwortung und Lieferanten-Management für 8-bit Controller Kontinuierliche Analyse des globalen Beschaffungsmarktes hinsichtlich neuer Produkte, Preise, Bezugsbedingungen und Lieferanten Champion-Rolle für den Schlüssellieferanten MICROCHIP als Schnittstelle zwischen Hersteller und der gesamten Abteilung in allen einkaufsrelevanten Belangen inkl. Reporting und Bewertung der Lieferantenperformance Stellvertretender Gruppenleiter

AS-IS Analyse, Schwachpunkt- sowie Ursache-Wirkungs-Analyse mit Dokumentation im i-Grafik Transformation vorgegebener Unternehmensstrategie in Prozessziele Entwicklung und Definition der zukünftigen Kernprozesse und Leistungskennzahlen Erstellen von Entscheidungsgrundlagen und Präsentation Führen unterschiedlicher Teams aus diversen Regionen inkl. der Ressourcenplanung Umsetzung anhand von Change-Management Kriterien planen und ausführen Leitung, Planung und Umsetzung von Sub-Projekten

Voll umfängliche Produktgruppenverantwortung (ca. 25Mio. EURO) hinsichtlich Disposition, Preis- und Sortimentspolitik, enge Zusammenarbeit mit den Lieferanten aus USA und Asien und deren Vertretern in Europa, Präsentationen und Produkt Updates für Vertriebskollegen in den europaweiten Verkaufsbüros, gemeinsame Kundenbesuche mit den zuständigen Vertriebsmitarbeitern, erstellen von Verkaufshilfen, stellvertretender Gruppenleiter, Fachverantwortung und Weisungsbefugnis für die Operational Specialists

Preisverhandlungen mit Herstellern und Einholung von Angeboten, Disposition und Bestandsüberwachung, Stammdatenpflege, Quote-Abrechnungen und Rechnungsprüfung, Bearbeiten von Kundenretouren

Individuelle Betreuung der Kunden im Außen- und Innendienst, Neukundenakquise und -entwicklung

Individuelle Betreuung der Kunden im Außen- und Innendienst, Disposition der Handelsware und Produktionsmaterialien, Durchführen der Personaleinsatzplanung für die Produktion, Reporting an die italienische Geschäftsleitung, Auswählen, Einstellen, Führen und Entwickeln der Mitarbeiter und freien Handelsvertreter, Mitverantwortung in der Produkt-, Preis- und Kommunikationspolitik, Prokura

Sammeln von vielen Inputs in einem sehr breiten Spektrum