Tomas Francesco Frongia

Partner, Interim Manager | Experte für Operational Excellence | DE & IT, Tomas Frongia Consulting
Erfurt, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Entwicklung von Maschinen und Anlagen. Zeichnung v
Qualitätssicherung. Erstellung von 8D-Report und F
3D CAD
SAP
AutoCAD
Erstellung der technischen Dokumentation
Lean Manufacturing
SolidWorks
Personalführung
Projektmanagement
Problem Solving
KPIs analysis
Schulung von neuen Mitarbeitern
Arbeitssicherheit
Qualitätskontrolle
Planung

Werdegang

Berufserfahrung von Tomas Francesco Frongia

  • Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2022

    Interim Manager | Experte für Operational Excellence | DE & IT

    Tomas Frongia Consulting

    Ich unterstütze kleine und mittlere Industrieunternehmen bei kritischen Projekten, um Prozesse, Effizienz und Margen nachhaltig zu stabilisieren. Dabei bringe ich praktische Erfahrung aus realen Produktionsumgebungen ein, implementiere Lean- & Opex-Methoden, OEE-Dashboards, SMED sowie Shopfloor-Management und befähige Teams dazu, Verbesserungen eigenständig fortzuführen. Ergebnis: gesteigerte Stabilität, Leistungsfähigkeit und Margen – ein solides Fundament für Turnaround-Initiativen.

  • 4 Jahre, Jan. 2018 - Dez. 2021

    Geschäftsführer / CEO – Produktion & Montage technischer Komponenten

    SMI GmbH

    Verantwortung für das operative Geschäft am Standort. Planung und Sicherstellung der Produktion gemäß den Vorschriften und Qualitätsstandards. Account Management. Planung und Sicherstellung des Budgets. Analyse und Optimierung der Unternehmensprozesse mit Schwerpunkt auf die Produktion. Lean-Management-Aktivitäten. Interne und externe Repräsentanz des Unternehmens. Überwachung der Arbeitssicherheit. Instandhaltungsmanagement.

  • 3 Jahre und 8 Monate, Mai 2014 - Dez. 2017

    Produktionsleiter

    LENZE Gruppe - Lenze Italia SRL

    Führung der Mitarbeiter. Prozessoptimierung. Entwicklung neuer Projekte. Entwurf und Auswahl von Maschinen und Produktionssysteme. Erstellung von technischen Dokumentationen und CAD-Zeichnungen. Qualitätssicherung und Prüfmittelüberwachung. 8D-Report, A3-Report und FMEA-Prozess. KPI-Auswertung. Lean Management (Kaizen, 5S, VSM, OEE, SFM, SMED). Überwachung der Arbeitssicherheit. Instandhaltungsmanagement.

  • 4 Monate, Jan. 2014 - Apr. 2014

    Qualitätsingenieur.

    SBE Varvit SPA

    Qualitätssicherung. Metallprüfungen und Reklamationsmanagement.

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2010 - Dez. 2013

    Selbständiger Ingenieur

    Studio Tecnico Ing. Frongia

    Technische Projekte im Metall- und Anlagenbaubereich. Projektmanagement. Erstellung der technischen Zertifikate. Projektkostenrechnung

Ausbildung von Tomas Francesco Frongia

  • 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 2006 - Apr. 2010

    Engineering and Management

    Universität CAGLIARI

    Entwurf von Industrieanlagen; Berechnung der Herstellungskosten; Entwurf, Steuerung von Energieerzeugungs-Systemen; Management und Steuerung von Fertigungsprozessen und Logistik-Systemen.

  • 4 Jahre und 7 Monate, Okt. 2001 - Apr. 2006

    Maschinenbauingenieur

    Universität CAGLIARI

    Entwurf von Maschinen und mechanischen Systemen; Ökonomische Bewertung von Industrieanlagen.

Sprachen

  • Italienisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

  • Deutsch

    C1 (Fließend)

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