Tomas Hiller

- Core-Team #dievertikalefabrik - Planung und Umsetzung von Produktions- und Logistikprojekten - Definition von Anforderungen an Produktionsanlagen und Logistiksysteme - Einführung und Umsetzung neuer Technologien zur Automatisierung und Digitalisierung der Fertigung und Intralogistik - Optimierung bestehender Produktions- und Logistikprozesse hinsichtlich Effizienz, Qualität und Kosten - Begleitung der Serienanläufe und kontinuierliche Verbesserung der Anlaufprozesse

Teil des BORA-Projektteams für #dievertikalefabrik mit dem Ziel eine innovative und zukunftsfähige Fabrik am Standort zu bauen. - Auslegung und Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen in der #dievertikalefabrik - Implementierung innovativer Lösungen zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktionsprozesse - Planung und Auslegung von Maschinen und Anlagen gemeinsam mit Anlagenherstellern - Nutzung von Tools wie Plant Simulation zur präzisen Planung und Umsetzung in der Fabrik

- Leitung von Projekten in den Bereichen Fabrikplanung & Supply Chain Management mit Verantwortung für Budget, Zeitpläne und Ergebnisse. - Analyse und Planung von Produktions- und Logistikprozessen inkl. Kapazitätsbetrachtung - Konzeption und Durchführung bereichsübergreifender Workshops - Aufbereitung und Bewertung von Konzepten basierend auf Business-Cases - Sicherung und Ausbau der Kompetenzfelder Logistik- & Lagerplanung, sowie Supply Chain Management innerhalb des Unternehmens

Consultant für Projekte in den Bereichen: - Fabrikplanung / Werkstrukturplanung (Grobkonzepte & Detailplanung) - Lagerplanung und Intralogistikkonzepte - Supply Chain Management - Digitalisierung

Masterarbeit im Bereich Lagerplanung: Entwicklung einer Methodik zur Planung von Lagern

Supply Chain: • Änderungsmanagement --> Anpassung des Rahmenvertrages • Prozessdefinition & Formular zur Prototypenfertigung Qualitätsmanagement : • 8D – Formularerstellung, Prozessdefinierung • Produktionsqualitätstool – Erstellung, Reporting • Kommunikation & Schnittstelle Produktion Controlling: • KPI – Qualitätsreport • KPI – Lagerumschlag Erstellen verschiedener Tools für Production & Procurement

• Entwicklung & Reporting von Supply Chain KPI • Erstellen von Analysen für das Supply Chain Performance Measurement

Bachelorarbeit im Supply Chain Management der Knorr-Bremse SfN (München) über den Aufbau eines Reportingkonzepts und die Einführung eines Customer Forecast Accuracy KPI.

Aufbau des neuen Knorr-Bremse Standorts in Mount Olive, inklusive Unterstützung beim operativen Aufbau und der Gestaltung der Arbeitsplätze. - Aufbau von Arbeitsplätzen, Lagerbereichen und sonstigen Bereichen der Produktion - Projektmanagement eines Prototypen von Produktions- und Manufacturing Engineering Seite - Erstellen und Bearbeiten von Arbeitsanweisungen zur Unterstützung des Produktionsprozesses - Datenpflege in SAP (Stücklisten, Arbeitsplänen, Stammdatenpflege, etc.)

• Aufbau einer ADB Geräteliste • Vorbereitung von Gate Reviews für laufende Projekte

Technik