Tomas Langara

• Unterstützung bei der Erfolgsplanung, -entwicklung und -implementierung sowie bei den erforderlichen Konfigurationsaktivitäten. • Bereitstellung von verfügbaren Dokumentations- und Softwaretools, Administratorkonsolen, Skripts und Anleitungen zur Reduzierung oder Eliminierung von Konfigurationsaufgaben • Stakeholdermanagement • Bereitstellung von Ressourcen für die Erfolgsplanung. • Durchführung von Workshops • Moderation von Calls und Meetings mit den entsprechenden Stakeholdern

Developing reporting solution based on existing CRM-Systems (Wilken, Qlik-View, Planner, MS Excel)

• Project management and consulting • Analysis of the defect images along the entire process • Derivation of solution scenarios • Creation of a checklist by means of which the participants can exclude all possible and known sources of error • Moderation of solution finding in workshops • Checking SLAs in the contract with the service provider • Working with MS Office 365 as Cloud • Probing new players in the market

IT Purchasing and Contract Management • IT Purchasing / Technical Purchasing / • contract management • License management • Procurement Management • Contract review with regard to legal design • Contract negotiations

Interim Manager and Sales Management • Management of internal and external projects as interim manager • Project costing and quoting • Contract review with regard to legal design • contract negotiations • project Controlling • Conception of customer workshops • Customer acquisition and management

Plan - Analysen, Anforderungsmanagement Konzepte, Vorgehensweisen, etc. Change Management Key Account Management/Stakeholder Management Dokumentationen Whitebooks IT-Einkauf/Technischer Einkauf/Vertragsmanagement/Lizenzmanagement Konzeption von Workshops und Mitarbeiterschulungen Projektleitung, Technische Leitung, Machbarkeitsanalysen. Relocation, Ausbau und Erweiterung bestehender Produktionsstätten Optimierung und Anpassung der IT Infrastruktur und Workflow.

Plan - Analysen, Anforderungsmanagement Change Management Konzeptionierungsleistungen Anpassung/Umstellung/Erweiterung der Produktionssysteme Inbetriebnahme/Qualitätskontrolle Dokumentationserstellung/Whitebook für Auftraggeber

Einkauf, Vertragsmanagement Kalkulation und Angebotserstellung Festlegung von der Prozessen und Arbeitsschritten Erstellung von Projekt-, Kosten- und Einsatzmittelplänen Festlegung von Standards und Zielen Strukturierung des Projektablaufs Planung des Personalbedarfs Monitoring & Controlling Präsentation Abnahme der Leistungen und Ergebnisse mit dem Kunden Dokumentation des Projektverlaufs Durchführen von Projektnachkalkulationen Verfassung von Abschlussberichten

• Aufbau Lettershop und Services • Personaleinsatzplanung und Kontrolle • Arbeitsvorbereitung • Kalkulation • Einstellung/Einrichtung/Serviceplanung des Maschinenparks und der IT • Produktionsüberwachung und Qualitätskontrolle • Datenaufbereitung/Portooptimietung • Prozessoptimierung/PVSt

Relocation Planung/Erweiterung/Ausbau Einkauf und Vertragsmanagement Infrastucture: Netze (LAN/WAN/SAN) IT (Hard- und Software), Telekommunikation und TK-Anforderungen an das Gesamtkonzept Migration der Server/PC´s/Worksstations/Drucker Mailsysteme- und Server Switches/Hub´s Auslastung (Skalierbarkeit) Aufgabengebiet Synergien und Controlling: IT-Kostenhöhe und Struktur Forecasts/erwarteter Synergie Effekt IT Kennzahlen Planung der IT Budgets

Consultingleistungen und Beratung u.a.: • Bayer. Akademie für Außenwirtschaft • FTI Touristik • Tausend Premedia GmbH • MC Alpine • RK-Druck GmbH • uvm. • Georg Blendl GmbH&Co. KG

Kaufmännischer Geschäftsführer

Power Supplies, Regelung, USV

Planung Steuerungstechnik und Regelung, DDC

Programmierung kundenspeziefischer Anwendungen in Clipper (Nantucket Compiler)

Revisionsplanerstellung, Services