Mag. Tomislav Lepcin

Analyse, Konzeption, Implementierung von Qlik BI Lösungen, Qlikview, Qlik Sense, NPrinting, Qlik SAP Connector Data & Solution Architect, Führung eines Teams und Abstimmungsprozesse mit anderen Teams und Projekten, Durchführung von internen Trainings/Coachings, Koordination und Steuerung externer Beratern und Dienstleistern.

Analyse, Konzeption, Design, Entwicklung, Implementierung, Optimierung und Standardisierung von neuen und weiterentwickelte QlikView BI-Lösungen - Dashboards, Reports und Funktionalitäten für Gruppe und Steuerung der QMC ETL Prozess (SSIS), DWH (SQL Server), Qlikview SAP Connector (SD, MM, PP, FI/CO, Extraktoren) und Qlikview Datenmodellen und Skripten Projektmitglied: Lösung für Planung, Umsatzanalyse, DBR, Vertrieb, Erfolgsrechnung im Qlikview und Arcplan (Controlling, Vertrieb, Einkauf)

Entwicklung von Business-Intelligence Lösungen für Controlling, Reporting und Analyse mit Reportingwerkzeugen für SME-Kunden. Entwicklung strategischer Pläne (Mission, Vision, Ziele) Ziele Kaskadieren und Zielvorgaben durch Organisation und Prozesse Businessprozessanalyse und Identifizierung kritischer Betriebspunkte und Leistungsüberwachung; Entwicklung von Industriekennzahlen (KPI) Beratung für die Implementierung von Standard-Controlling- und –Reportingverfahren und Meldesystemen

Industrien: Banking, Telecom, Einzelhandel, Produktion Performance Management Consulting – Standard Controlling-Verfahren und -prozessen / Soll-Ist-Analyse / Definierung von KPI / Dashboards / Datenanalyse / Korrekturmaßnahmen Presales- Aktivität, Präsentation von IT-Lösungen, Absprache mit dem Kunden, Projektmitglied: Entwicklung und Lösungsdesign für Controlling, Leistungskennzahlensysteme und Strategieumsetzung

Controlling, Planung, Budgetierung, Reporting, Strategische Planung Einzelhandel, Großhandel, Kunden- und Marktanalyse, Marketing- und Kostenanalyse, Investitionsplanung (CAPEX/OPEX), Soll-Ist-Analyse Kommunikation und Reporting für Auftraggeber in Frankreich, Großbritannien und Italien Projektmitglied: Implementierung von SAP-Retail Store (Erste in Kroatien) und Weiterentwicklung von Controlling-, CRM- und Loyalty-Systemen für Performance Management Reporting

Controlling, Planung, Budgetierung, Reporting Verkaufs- und Marktkontrolle (Controlling), Analyse und Benchmarking Kostenanalyse und Investitionsplanung (CAPEX/OPEX), Soll-Ist-Analyse Kommunikation und Reporting für Auftraggeber in den USA und Polen

Implementierung und Weiterentwicklung des gesamten Controlling-Spektrums (operative und strategische Planungen, Budgetierung, Rolling Forecasts, Management Reporting) Kommunikation und Reporting mit Auftraggeber in Italien Projekt: Mitwirken beim Aufbau eines MIS und Performance Reporting Management Systems (CPM) Kostenanalyse und Investitionsplanung (CAPEX/OPEX), Soll-Ist-Analyse

Interne Kontrolle von Bankverfahren und -prozessen

Controlling, Wirtschaftinformatik