Yulia Shuvalova

- erstelle & pflege Verkaufsberichte und Analysen für die Geschäftsleitung inkl. deren Aufbereitung in Präsentationen - entwickle neue Reports &Tools für Sales Manager (Bezirkleiter), damit sie ihre Arbeitseffektivität erhöhen und ihren Umsatz steigern können - verantwortlich für Entwicklung & Festlegung der Verkaufsziele für Bezirkleiter sowie tägliche Aktualisierungen & regelmäßige Soll-Ist-Analyse - erstelle Business Cases bzw. Forecasts, um die Profitabilität von Incentives und Projekten zu bewerten

- unterstützte globale Salesgruppen und das Vertriebsmanagement mit Vertriebsanalysen durch die Entwicklung maßgeschneiderter Excel-basierter Analyse-Tools, die bei Entscheidungen und Problemerkennungen benutzt wurden - entwickelte und erstellte exekutive Reports und Ad-hoc-Analysen - entwickelte neue Reports und Tools und aktualisierte bestehende Reports monatlich - verantwortlich für Entwicklung und Erstellung der Verkaufsziele für globale Salesgruppen sowie monatliche Refresh und Soll-Ist-Analyse

-unterstützte das Management mit Profitabilität- und Kostenanalyse durch die Entwicklung der hochautomatisierten, Excel-basierten Financial Modelle und PowerPoint Präsentationen, die bei den Entscheidungen, Problemerkennungen und Identifikation von potenziellen Chancen benutzt wurden -arbeitete mit Controllern bei dem Monatsabschluss des Aktivität-Grund-Kosten-Systems -erstellte monatliche und Ad-hoc-Analysen von KPIs -verantwortlich für die Verbesserung der Kostenzuteilungsmethoden und Berichtswesen

- erstellte Kreditanalyse von 20 bestehenden Schuldinvestitionen im Wert von über USD 830 Millionen von Unternehmen aus den USA, Kanada, Deutschland, Frankreich, Holland, England usw. - unterstützte Kreditanalyse und Unterlagenvorbereitung bei neuer Schuldinvestitionstransaktion, die im Laufe der Investition USD 5 Millionen hinzufügen wird - benutzte IFRS, US GAAP, Kanadischen GAAP für die Kreditanalyse und Investitionenanalyse

Conducted industry and competitive landscape analysis in renewable energy sector and developed strategic framework to assess competitive landscape of renewable energy sources used in a five year strategic update of Chevron Corporation

-Managed internal and external services for project personnel responsible for onshore production facilities for $5 billion Exxon Neftegas Limited Sakhalin I Project -Led corporate pricing initiative in obtaining better pricing with hotels, travel agencies, and airline companies, resulting in approximately 10% cost reduction -Provided full administrative support for management including preparing documents for customs clearance as well as various reports, texts, charts, and spreadsheets for project updates

-Coordinated plant audits conducted by energy and finance firms, including ExxonMobil, Sakhalin Energy, Mitsui, and EBRD: $50 million loan received from EBRD for reconstruction of casing pipes production line, $4 million contract for welded pipes supply for Mitsui signed and implemented -Ensured English-Russian & German-Russian translations of specifications, technical and financial documents -Supervised a translator -Instituted procedures to improve different processes

Deutsch

Schwerpunkte: Finanzen / Buchhaltung / Strategie ; Erfolg: Jones Scholar (Top 10% von Klasse 2007)

Schwerpunkte: Englisch und Deutsch