Toni Segmüller

Ich berate und coache KMU's bei der Gründung einer Personalkommission, zusätzlich biete ich bei personellen Konflikten ein neutrales und unabhängiges Mentoring an.

Kleinflächiger Detailhandel Kioske, Umsatz- und Kostenverantwortung, Mitarbeiterführung, Coporade Idendity erhalten sowie optimieren, Verantwortung von 8 Regionalverkaufsleiter/innen, 3 MA Sekretariat, 294 Geschäftsführer/innen und 1’500 Verkäufer/innen, Mitglied im Cat Team Süsswaren und Cat Team Non Food, Mitarbeit in diversen Projekten als Teilprojekt- u. Projektleiter

Tiefkühlprodukte u. Glace im Direktvertrieb, Umsatz und Kostenverantwortung, Auf- und Ausbau der Niederlassung, Führung von 48 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Verkaufstraining vor Ort, Sicherstellung der Servicé und Verkaufsberatung, Optimierung von Organisationsabläufen in allen Bereichen

Vertrieb von Ice Cream, Snackfood und Food im CH Detailhandel, Führungsverantwortung, Budget und Kostenverantwortung, Projektverantwortung Ice Cream, Planung, Durchführung und Kontrolle aller Verkaufsaktivitäten, Organisation und Durchführung von Verkaufsseminaren, vom Grundkurs bis Grosskundenbetreuung