Torsten Blumenthal

BlueLotus.AI ist eine Plattform, die mit Informationen aus dem Internet und mit Unternehmensdaten zukünftige Entwicklungen erkennt. Unsere künstliche Intelligenz berechnet in Echtzeit u.a. Future Trends, zukünftiges Marktwachstum, Marktanteilsentwicklungen und die Produktnachfrage. Darauf aufbauend können Sie eine Szenarienplanung durchführen. Ihre Entscheidungen treffen Sie von nun an KI unterstützt mit maximaler Profitabilität.

Beratung von Energie-, Infrastruktur und IT-Unternehmen, Begleitung von M&A Prozesse und Sanierungsmaßnahmen, ganzheitliches Projektmanagement, Corporate Finance und Controlling, Unterstützung von Startups in den Bereichen Smart Cities, Blockchain Anwendungen sowie Artificial Intelligence

Unternehmensführung, kaufmännische Leitung und Organisation von Kapitalmaßnahmen, Aufbau und Betrieb einer Internet-Plattform zur Beteiligung von Investoren an Energie-Projekte, M&A Tätigkeit für eine Investment Gesellschaft von JP Morgan Chase. Ende 2016 Einstieg und im Februar 2018 vollständiger Verkauf an die E.ON Energie Deutschland GmbH.

Leitung des O&M Bereiches während der Insolvenz: Sanierung und Verkauf der international tätigen Einheit an Investoren, verantwortlich für das Gewinn- und Kostenmanagement, Betreuung von Tochterunternehmen und Service Niederlassungen im In- und Ausland

Team- und Projektleiter für das Segment-Kraftwerksbau national/ international: Anlagenbau mit Entwicklung, Planung u. Realisierung, Budget- und Umsatzverantwortung über 120 Mio. Euro, Personalverantwortung für ein internationales Bau-Team mit 25 Mitarbeitern

Aufbau und Leitung des Controllings im Kraftwerksbau, verantwortlich für Budgetierung, Kosten- und Leistungsplanung, Monatsabschlüsse, baubegleitende Kalkulation, Vertrags- u. Rechnungswesen, Cashflow-, Claim Management, Entwicklung von Standards zur optimierten Projektabwicklung und Internationalisierungsstrategie des Segmentes Kraftwerksbau, direkte Personalverantwortung für 3 Mitarbeiter

Controlling, Budgetierung, Monatsabschlüsse, Kosten- und Leistungsplanung, Verhandlung und Vergabe von Subunternehmerleistungen, technische Schnittstellenplanung, Vertrags- und Rechnungswesen, Cashflow- und Claim-Management

Baumanagement mit Schwerpunkt Kosten, Termine, Ausschreibung, Vergabe, Oberbau- und Bauleitung, Leitung des Claimmanagements, Qualitätsmanagementbeauftragter für die Bereiche Architektur, Daten- und Baumanagement

General Management, Entrepreneurship, Unternehmensführung

Betriebswirtschaft, Controlling und Investitionsrechnung

Baubetrieb, Bauwirtschaft, Baurecht