Torsten Schroeter
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Torsten Schroeter
- Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2023
Technischer Projektleiter Wasserstoff
Referenzkraftwerk Lausitz GmbH
Projektierung eines innovativen Wasserstoffkraftwerkes Analyse der regulatorischen Hindernisse im Wasserstoffhochlauf und Erarbeitung von Erarbeitung von Reformvorschlägen Beratung von BMWE, DWV und anderen Verbänden und Institutionen
- 4 Monate, Juni 2023 - Sep. 2023
Weiterbildung / berufliche Neuorientierung
Selbständig
Managementstrategien zur Personalgewinnung und Motivation Erneuerbare Energien - Hindernisse und Wege zum weiteren Ausbau und Speichermöglichkeiten Wirtschaftspolitik - Energiekosten, Einflüsse und Auswirkungen
- 5 Monate, Jan. 2023 - Mai 2023
Werksleiter
Scholl-Glas Technik GmbH Nossen
Leitung des Werkes mit ca. 150 Mitarbeitenden
- 5 Jahre und 1 Monat, Dez. 2017 - Dez. 2022
Geschäftsführer
GMB Glasmanufaktur Brandenburg GmbH
Führung des Gesamtunternehmens volle P&L-Verantwortung Verantwortlich für 300 Mitarbeitende Positionierung des Unternehmens als innovativer Hersteller von Solarglas -> Marge > 20%
- 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2014 - Dez. 2017
Bereichsleiter Produktion und Technik
GMB Glasmanufaktur Brandenburg GmbH
Leitung aller Produktionsbereiche und des Technikbereiches Stellvertretender Geschäftsführer / Prokurist Verantwortung für 240 Mitarbeitende Steigerung der Gesamtproduktion um 32%
- 6 Jahre, Sep. 2008 - Aug. 2014
Abteilungsleiter Instandhaltung / Medienversorgung
GMB Glasmanufaktur Brandenburg GmbH
Stabilisierung der Produktionsanlagen kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der Produktions- und Nebenanlagen Verantwortung für ca. 45 Mitarbeitende
- 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2007 - Sep. 2008
Projektleiter
GMB Glasmanufaktur Brandenburg GmbH
Rückbau von Altanlagen des Vorgängerunternehmens Aufbau von Neuanlagen zur Solarglasproduktion Planung und Aufbau der kompletten Medienversorgung für das Gesamtunternehmen
- 1 Jahr und 10 Monate, Nov. 2005 - Aug. 2007
Abteilungsleiter mechanische Instandhaltung
Samsung Corning Deutschland GmbH
Steigerung der Anlagenverfügbarkeit auf 97,5% durch zustandsbezogene Instandhaltung Reduktion der Instandhaltungskosten um ca. 125.000€ durch Eigenrealisierung vorab outgesourcter Leistungen
- 1 Jahr und 3 Monate, Sep. 2004 - Nov. 2005
Abteilungsleiter Six Sigma
Samsung Corning Deutschland GmbH
Erfolgreiche Einführung von Six Sigma im Unternehmen; Einbindung von ca. 40 Mitarbeitenden des Bereiches Technik; Kostenreduktion durch realisierte Themen um ca. 275.000€
- 2 Jahre, Sep. 2002 - Aug. 2004
Abteilungsleiter mechanische Instandhaltung
Samsung Corning Deutschland GmbH
Stabilisierung der Anlagen -> Anlagenverfügbarkeit auf 95% erhöht Personalverantwortung für 45 Mitarbeitende
- 1 Jahr und 5 Monate, Mai 2001 - Sep. 2002
Abteilungsleiter CBM
Samsung Corning Deutschland GmbH
Ausstattung wichtiger Anlagen mit Sensoren zur zustandsbezogenen Instandhaltung, Umsetzung von Energieeinsparmaßnahmen -> Einsparungen von ca. 450.000€/Jahr
- 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2000 - Mai 2001
Abteilungsleiter Investitionen
Samsung Corning Deutschland GmbH
Erfolgreiche Realisierung eines Investitionsprojektes im Umfang von 20 Mio. € unter Einhaltung des Budgets; Realisierung wurde einen Tag früher abgeschlossen als geplant
- 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 1998 - Dez. 1999
Abteilungsleiter Job-Change-Team
Samsung Corning Deutschland GmbH
Reduktion der Sortimentswechselzeiten um 40%
- 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 1997 - Sep. 1998
Abteilungsleiter TPM
Samsung Corning Deutschland GmbH
Erfolgreiche Einführung von TPM im Gesamtunternehmen
- 1 Jahr und 6 Monate, Nov. 1995 - Apr. 1997
Ingenieur Instandhaltung
Samsung Corning Deutschland GmbH
Ausbildung von Torsten Schroeter
- 5 Jahre und 2 Monate, Sep. 1987 - Okt. 1992
Maschinenbau
TU Chemnitz
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