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Torsten Tolle

Inhaber, Inhaber, PACT Process Solutions

Bischofsheim, Deutschland

Skills

Projekt Management
Six Sigma
Lean Production
Interim Management
AdHoc Management
US-Konzernerfahrung MRO
Private Equity OEM
Erfahrung in klein und mittelständischen Unternehmen
Kompetente Führungserfahrung
BRANCHENKENNTNISSE:
Automobilindustrie
Maschinen- und Anlagenbau
Logistik und Warenverteilzentren
Luftfahrtindustrie / MRO & OEM
FÄHIGKEITEN:
Operational Excellence
Produkt- und Prozessoptimierung
Ertragssteigerung
Change Management
Restrukturierung
Lean Logistik
Fabrikplanung
Lager- und Layoutplanung
Six Sigma Master Black Belt
Lean Administration
Six Sigma Green Belt Training
Black Belt & Master Black Belt Training
Lean Expert Training

Timeline

Professional experience for Torsten Tolle

  • Current 1 year, since Jul 2020

    Inhaber

    Silverworker - Das Karriereportal für Senior Experten

    Interim Management Advisory - Operational Excellence & HR Executive Solutions

  • Current 1 year and 6 months, since Jan 2020

    Interim Total Quality Manager

    Integrated Dynamics Engineering GmbH

    Hoshin Kanri, Lean Production & Six Sigma Qualitätsmanagement

  • Current 12 years and 3 months, since Apr 2009

    Inhaber

    PACT Process Solutions

  • 8 months, May 2019 - Dec 2019

    Lean Production Management Support

    Culligan Italiana S.p.A.

  • 1 year and 7 months, Jun 2018 - Dec 2019

    Interim Six Sigma & Lean Production Management Support

    IBS Filtran GmbH

  • 2 months, Jul 2019 - Aug 2019

    Six Sigma Project Management Support

    JOYSONQUIN Automotive Systems GmbH

  • 3 years and 1 month, Feb 2015 - Feb 2018

    Interim Werkleiter / Plant Director

    ASCO Deutschland GmbH

  • 3 years and 6 months, Jul 2011 - Dec 2014

    Interim Lean Six Sigma Projekt

    DeLaval Services GmbH

    Einführung von „LEAN-Logistics“ in einem globalen Distributionszentrum zur Unterstützung des konzernweiten Produktionssystems.

  • 2 years and 10 months, Jan 2011 - Oct 2013

    Geschäftsführender Gesellschafter

    BPE Solutions GmbH

  • 1 year and 5 months, Jan 2012 - May 2013

    Six Sigma Green Belt Training

    DeLaval Services GmbH

    Ausbildung von 45 Six Sigma Green Belts gemäß Anforderungen und in Übereinstimmung mit „operational excellence“ am Standort eines Distributionszentrums zur Sicherstellung und Weiterführung der eingeleiteten Six Sigma und Lean Production Verbesserungsmodelle. Die ausgebildeten und zertifizierten Six Sigma Green Belts konnten bereits Einsparungen in Höhe von 900K realisieren.

  • 1 year and 6 months, Dec 2011 - May 2013

    Interim Six Sigma Master Black Belt Projekt

    Toyota Boshoku Europe

    Six Sigma Unterstützung bei der Untersuchung und Fehleranalyse abweichender Auszugskräfte im Bereich der A- Säulenverkleidung PKW. Unterstützung bei der Ursachenanalyse von Qualitätsproblemen im Bereich der B-Säule PKW. Ausbildung von 24 Six Sigma Green Belts in Übereinstimmung mit den Anforderungen des ESSC und operational excellence. Die ausgebildeten und zertifizierten Green Belts konnten bisher € 1,2Mio. an Einsparungen realisieren.

  • 11 months, Jun 2012 - Apr 2013

    Interim Lean Six Sigma Projekt (Brasilien)

    DeLaval Brazil

    Einführung von Six Sigma Lean Logistik und Lean Production Systemen mit einem globalen Logistik-und Warehouse Team zur Planung und Umsetzung eines neuen Lager- und Distributionszentrums für den gesamten Lateinamerikanischen Markt (green field) in Campinas / Brasilien.

  • 3 months, Apr 2011 - Jun 2011

    Six Sigma Green Belt Training

    Magna International

    Ausbildung von 8 Six Sigma Green Belts gemäß Anforderungen und in Übereinstimmung mit „operational excellence“ am Standort eines Automobilzulieferer.

  • 3 months, Jan 2011 - Mar 2011

    Interim Six Sigma LEAN Enterprise Projekt

    GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH

    Six Sigma Lean Enterprise Unterstützung zur Erstellung einer Baseline zur Ermittlung von Kosteneinsparpotentialen in Verbindung mit einer Untersuchung zur Veränderung der Organisationsstruktur für die Bereiche Produktion und Instandhaltung. Neben verschiedenen Möglichkeiten zur Organisationsänderung konnten auch signifikante Einsparpotenziale in Millionenhöhe ermittelt werden.

  • 4 months, Sep 2010 - Dec 2010

    Interim Six Sigma Black Belt Projekt

    Magna International

    Six Sigma Black Belt Unterstützung durch Einführung von Six Sigma Projektmanagement in Übereinstimmung mit der DMAIC- Prozessverbesserungsmethode bei einem Optoelektronik – Automobilzulieferer zur Verbesserung der Ausbringung und Reduzierung von Ausschuss. Neben der Steigerung der Ausbringung um 85% konnten auch 8 Green Belt Kandidaten am Standort ausgebildet werden.

  • 2 years, Apr 2007 - Mar 2009

    Chief Operating Officer / Prokurist

    Sell GmbH

    800 direkt unterstellte Mitarbeiter / € 175 Mio. Umsatz / € 42 Mio. Budget Verantwortung

  • 1 year and 5 months, Nov 2005 - Mar 2007

    Chief Operating Officer / Prokurist

    Honeywell Aerospace

    300 direkt unterstellte Mitarbeiter / $ 250 Mio. Umsatz / $ 28 Mio. Budget Verantwortung

  • 3 years and 6 months, Jun 2002 - Nov 2005

    Direktor Geschäftsbereich Hilfsgasturbinen und Systemkomponenten

    Honeywell Aerospace GmbH

    170 direkt unterstellte Mitarbeiter / $ 180 Mio.Umsatz / $ 11 Mio. Budget Veratwortung

  • 1 year and 1 month, Jun 2001 - Jun 2002

    Direktor Bauteileinstandsetzung

    Honeywell Aerospace GmbH

    86 direkt unterstellte Mitarbeiter / $ 5,80 Mio. Budget Verantwortung

  • 1 year and 7 months, Dec 1999 - Jun 2001

    Abteilungsleiter Produktionsplanung und Steuereung

    Honeywell Aerospace GmbH

Educational background for Torsten Tolle

  • 4 months, Sep 2014 - Dec 2014

    CETPM an der Hochschule Ansbach

  • 8 months, Mar 2011 - Oct 2011

    Produkt- und Prozessoptimierung

    OSB AG

  • 11 months, Dec 1997 - Oct 1998

    Optimale Wertstöme

    Allied Signal Berufsakademie / Europaweit

  • 10 months, May 1997 - Feb 1998

    Robuste Prozesse

    Allied Signal Berufsakademie / Europaweit

  • 2 years, Aug 1990 - Jul 1992

    Betriebswirtschaft

    Handwerkskammer Weiterstadt

  • 1 year and 7 months, Sep 1988 - Mar 1990

    Dreherhandwerk

    Handwerkskammer Rhein-Main

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Wants

Projekte im Bereich Produktion
Materialwirtschaft
Lager und Logistik
Six Sigma und Lean Production Projekte
Operational Excellence
Restrukturierung
Change Management und Überbrückung von Vakanzen
Komplexe Herausforderungen und interessante Geschäftskontakte

Interests

Fitness
Nachrichten
Tageszeitung
Familie
Kurzreisen
Kochen
Wandern und Klettern

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