Ugur Uncuoglu
Angestellt, Manager Geschäftsentwicklung, Baras Group
Moscow, Russische Föderation
Über mich
30 Jahre Erfahrung in diversen Bereichen umfasst folgende Aufgaben: • Projektmanagement in internationalen EPC Projekte, • Organisationsmanagement, • Vertragsmanagement, Nachforderungsmanagement, FIDIC-Verträge, • Kostensteuerung, Budgetschätzung, • Terminsteuerung, • Designmanagement bei schlüsselfertigen Projekten internationaler Hotelmarken, • Beschaffungsmanagement, • Management von Subunternehmern, • Qualitätsmanagementsystem (ISO 9001), Aufbauen und Steuerung, • Ausschreibungsverfahren, • Geschäftsentwicklung, • Unternehmensführung, • Durchführbarkeitsstudie zur Immobilienentwicklung. Internationale Erfahrung bei den Projekten in Russland, Weißrussland, Ukraine, Deutschland, Kasachstan, Jordanien und der Türkei.
Werdegang
Berufserfahrung von Ugur Uncuoglu
Bis heute 6 Jahre und 4 Monate, seit Juni 2018
Manager Geschäftsentwicklung
Baras Group
Projektkoordinator Svobodny - Amur Mikrodistrikt, einschließlich kommunaler und technischer Gebäude und Infrastruktur, Schlüsselfertiges Projekt, BGF 60.000 m2 (01.2019-03.2021) Angebotserstellung, Organisationsmanagement, Budgetschätzung und Kostensteurung, Terminsteuerung, Vertragsmanagement, Nachtragsmanagement
2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2015 - Apr. 2017
Projektkoordinator
Yalcinlar, Immobilien-Projektentwickler, Istanbul - Türkei
Schlüsselfertiges Entwicklungsprojekt, BGF 90.000 m2 , 150 Villen in Buyukcekmece - Istanbul Management aller projektbezogenen Disziplinen, einschließlich Organisationsstrukturierung, Budgetschätzung und Kostenkontrolle, Terminplanung und -überwachung, Verträge, Nachträge, Ausschreibungen, Auftragsvergabe, Planung, Überwachung der Aufgaben von Unterauftragnehmern, Beschaffung, HSE-Sicherung, Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems, Dokumentenkontrollsystem, Kundenbeziehungen
1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2013 - Aug. 2014
Stellvertretender Koordinator
Renaissance Bau
- Stellvertretender Koordinator (2013), Minsk - Weißrussland Galleria Minsk Schlüsselfertiges EPC Projekt, Hotel Double Tree by Hilton, Einkaufszentrum & Parkplatz für 1.100 Autos, BGF 95.000 m2 Organisationsmanagement, Budgets und Kostenkontrolle, Design Management, Vertragsmanagement, Tendermanagement - Projektleiter und Ausschreibungsleitung (2014), Astana - Kasachstan EXPO 2017, Kasachstan Projekte Ausschreibungsverfahren, Geschäftsentwicklung
1 Jahr und 10 Monate, Juni 2012 - März 2014
Stellvertretender Geschäftsführer
Akort Eng. Bau
- Stellvertretender Geschäftsführer (2012), Istanbul - Türkei Hotel Projekt Hilton Int. in Minsk – Weißrussland, BGF 22.000 m2 Designkoordination und Vertragsmanagement - Projektleiter (2013-2014), Minsk - Weißrussland Plazzo-Parkplatz für 1.100 Autos, Design & Build Schlüsselfertiges Projekt, BGF 36.000 m2 Projektmanagement
6 Jahre und 10 Monate, März 2006 - Dez. 2012
Projektmanagement Dienstleitungen und Baubetriebliche Beratung
UNIG Uncuoglu Bau- und Immobil. Ingenieurber. & Bavaria Immobil.man. Bauwesen
Projektmanagement-Beratung von der Initiierungsphase über die Phasen Planung, Entwurf, Ausschreibung, Vergabe, Ausführungsplanung, Ausführungsüberwachung, Monitoring/Controlling bis hin zum Abschluss und der Übernahme des Projektes und der Übernahme nach der Gewährleistungsfrist hinsichtlich Vertrags-, Nachtrags-, Qualitätskontroll-, Kosten-, Termin- und HSE-Management - Bodrum Cennet Koyu Projekt, 130.000 m2 (2011-2012) - Alkop Werkstätten, Istanbul, 16.000 m2 (2007-2009)
8 Monate, Juni 2011 - Jan. 2012
Projektmanagement Consultant
UNIG Uncuoglu Bau- und Immobilienwesen Ingenieurberatung
Bodrum Cennet Koyu Projekt, Abwicklung durch die Fa. Wpm Projektmanagement GmbH für AGT (Astaş Holding), 97 Villen incl. Schwimmbad, 116 Wohneinheiten in 24 Residenzen and Mandarin Hotel mit 102 Schlüssel, BGF 130.000 m2 (2011-2012) Projektmanagement-Beratung in den Bereichen Organisationsstrukturierung, Budgetabschätzung, Terminplanung, Vertragsprüfung, Qualitätssicherung
9 Monate, Okt. 2009 - Juni 2010
Stellvertretender Geschäftsführer
Efektif Immobilienentwicklung & Investit. / Efesan Gruppe von Unternehmen
BloxHaliç Wohnungsbau Entwicklungsprojekt in Istanbul Kağıthane mit 92 Wohneinheiten, BGF 20.000 m2 Management des ganzen technischen Teams mit Zweck der Wohngebäudeentwicklung und deren ganzen Bauabwicklung
1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2007 - Feb. 2009
Projektmanagement Beratung
UNIG Uncuoglu Bau- und Immobilienwesen Ingenieurberatung
Alkop Werkstätten, Istanbul, BGF 16.000 m2 Projektmanagement-Beratung von der Initiierungsphase über die Phasen Planung, Entwurf, Ausschreibung, Vergabe, Ausführungsplanung, Ausführungsüberwachung, Monitoring/Controlling bis hin zum Abschluss und der Übernahme des Projektes und der Übernahme nach der Gewährleistungsfrist hinsichtlich Vertrags-, Nachtrags-, Qualitätskontroll-, Kosten-, Termin- und HSE-Management
1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2004 - Okt. 2005
Qualitätsmanagementrepräsentant
Koray Bau Istanbul
Einrichtung des Qualitätsmanagementsystems ISO 9001:2000
9 Monate, Juli 2004 - März 2005
Koordinator für Auslandsoperationen
Koray Bau Istanbul
King’s Academy Schlüsselfertiges EPC Projekt in Amman - Jordanien, BGF 40.000 m2 Logistikmanagement von Material & Ausstattung, Personalzuordnung
1 Jahr und 1 Monat, Juli 2003 - Juli 2004
Geschäftsentwicklung für Auslandsoperationen
Koray Bau Istanbul
Projekte in Balkanländern und Kasachstan Ausschreibungsverfahren, Geschäftsentwicklung
1 Jahr und 2 Monate, Juni 2002 - Juli 2003
Technischer Leiter in de Hauptgeschäftsstelle
Tuna Bau Istanbul
CDC-1 Business Center, BGF 14.000 m2 11-geschossiges Bürogebäude und; CDC-2 Business Center, BGF 3.200 m2 Bürogebäude Alma Ata-Kasachstan Vertragsmanagement von Unterauftragnehmern und Lieferanten, Unterstützung des PMO, Koordination mit der Niederlassung in Alma Ata, Kosten- und Terminkontrolle, Kontrolle von Import- und Exportverfahren und -aufträgen, Ausschreibungsverfahren, Geschäftsentwicklung
3 Jahre und 6 Monate, Jan. 1999 - Juni 2002
Stellvertretender Projektleiter
Cenk Demir Istanbul
Schlüsselfertige EPC Projekte real,- Einkaufszentren in Izmit und Bursa je ca. 30.000 m2 BGF Vorbereitung und Ausarbeitung der Ausschreibungen, Auswertung der Angebote, Kosten- & Terminüberwachung, Steuerung der Auslandsbestellungen, Überprüfung und Freigabe der Abschläge, Vertragverfolgung der Subunternehmer, Überwachung der Gewährleistungen sowie Bürgschaften, Führung der ISO 9001:2000 Qualitätsmanagementsystems - Arbeiten
10 Monate, Aug. 1996 - Mai 1997
Fachbauleiter - Rohbau
Arkadia Bau-AG Leipzig
Neubau/Umbau d. Bundeswehrkrankenhauses in Leipzig BGF 12.000 m2 Bauleitung, administrative Steuerung, Nachtragsmanagement, Bauüberwachung, Qualitäts-, Kosten- und Terminmanagement
3 Jahre und 3 Monate, Aug. 1992 - Okt. 1995
FBL. Kosten- und Terminsteuerung
Dorsch Consult GmbH
- Projektsteuerung in der Abteilung Projekt Kontrolle in der Zentrale des CWU in Moskau, 45.264 Wohneinheiten Schlüsselfertige EPC Projekte, Projektvolume 8,35 Milliarden DM (ca. 3,67 Milliarden €) - 1.277 Wohneinheiten schlüsselfertiges EPC Projekt, BGF 158.000 m2, Wolgograd EDV- Musterlösungen, Makroprogrammierug, Überprüfung und Abnahme des Leistungsstandes, Termine und Abweichungsanalysen, Rahmenterminpläne, Rechnungsprüfung, Kostensteurung, Mittelabflußpläne, Statusberichten, Budgetermittlung
11 Monate, Juli 1991 - Mai 1992
Fachbauing. Kosten- und Terminsteuerung
Enka Bau
- Wohnungsbauprog. in GUS, Slonim - Weißrussland 1.455 Wohneinheiten schlüsselfertiges EPC Projekt, BGF 191.800 m2 - Wohnungsbauprog. in GUS, Borissow - Weißrussland 725 Wohneinheiten schlüsselfertiges EPC Projekt einschließlich kommunaler und technischer Gebäude, BGF 85.000 m2 Planung, Kosten, Abschlagszahlungen, Cashflow, Berichte, Terminplanung, Makroprogrammierug in MS-Excel und MS-Project in der Abteilung Projektsteuerung
Ausbildung von Ugur Uncuoglu
3 Jahre und 10 Monate, Sep. 1986 - Juni 1990
Bauingenieurwesen
Technische Universität Istanbul
Projektmanagement
Sprachen
Deutsch
Fließend
Englisch
Gut
Türkisch
Muttersprache
Russisch
Gut