Dipl.-Ing. Ulrich Schmitz

Angestellt, Dozent Six Sigma und Lean Management, karriereTutor
Remote, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Advance
20 Jahre Top Management
Produktionsleiter
Technischer Leiter
Automobil/Automobilindustrie
Metallverarbeitende Industrie
Lebensmittelindustrie
Ergebnisverantwortliche Führung Prod.bereiche
Lean Manufacturing Tools
Internationale Projektleitung
Fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse
Prozessoptimierung
zertifizierter Six Sigma Black Belt
zertifizierter IWS-Manager
Train the Trainer
Führungsverantwortung
entscheidungsfreudig
durchsetzungsstark
analytisch arbeitend
ziel- und lösungsorientiert
wertschätzend
wertebewusst
konsequent
rücksichtsvoll
Fertigungstechnik
Qualitätsmanagement
Nachhaltigkeit
Coaching
Moderation
Produktionsplanung und -steuerung
Projektmitarbeit
Motivation
Genauigkeit
ERP
Begeisterungsfähigkeit
Engagement
Kommunikationsfähigkeit
Produktion
Fertigungssteuerung
Deutsch
MS Office
Lean Management
Verantwortungsbewusstsein
Auslandserfahrung
Personalbeschaffung
Weitblick
Maschinenbau
Produktionssysteme
Zielstrebigkeit
MES
Windows
Beratung
Changemanagement
Operations Management
Kommunikation
Werkstattleitung
PDCA
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Fertigungsverfahren
Automatisierungstechnik
Automatisierung
Logistik
Technologie
Produktionsprozesse
Lean Administration
Anwendung
Abteilungsleitung
Strukturierte Arbeitsweise
Hands-on-Mentalität
Planung
Flexibilität
Englische Sprache
Internationales Business Development
Prozessentwicklung
Prozesse
Instandhaltung
Ziehen
Verfahren
KANBAN
Wissen
SMED
Kreativität
Unternehmerisches Denken
Zerspanung
Poka Yoke
Investitionsplanung
Budgetverantwortung
Produkteinführung
5S
Stahl
Programm Management
Kaizen
Personalführung
Erfahrung
Bekanntheit
Fachkompetenz
Optimierung
Koordination
Inbetriebnahme
Werkzeugbau
Russland
Internationales Projektmanagement
strategisch
Teamfähigkeit
Selbstständigkeit
Interkulturelle Kompetenz
Hygienevorschriften
Datenaustausch
Personaleinsatzplanung
Reklamationsbearbeitung
Peripherie
Lieferantenmanagement
Technisches Verständnis
Engineering
Montage
Preisverhandlungen
Projektbetreuung
Qualitätsbewusstsein
Beschaffung
Zuverlässigkeit
Organisationstalent
Kennzahlensystem
Prozessanalyse
KPI
Projektplanung
Teamleitung
Teamentwicklung
Selbstbewusstsein
ISO 9000
Kundenorientierung
Schnelle Auffassungsgabe
Betriebsleitung
IATF 16949
FMEA
Arbeitsorganisation
Methode
VDA 6.3
Fertigungsbereich
Effizienzsteigerung
Feier
Werkzeugmaschinen
8D
Vorstellungsgespräch
Fahrzeug
Best Practice
Personalentwicklung
Inbetriebnahme von Anlagen
Diskretion
Montageplanung
Mitarbeiter
Lean Development
Büro
Eigenverantwortung
Fertigungstechnologien

Werdegang

Berufserfahrung von Ulrich Schmitz

  • Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Juli 2024

    Dozent Six Sigma und Lean Management

    karriereTutor

  • 1 Jahr und 6 Monate, Feb. 2020 - Juli 2021

    NPI/AME - Manager

    THK RHYTHM AUTOMOTIVE GmbH

    Leitung Prozessplanungsabteilung bei Einführung von neuen Produkten im Bereich LKW/PKW-Serienfertigung Chassis Erstellung von AME-Lösungen zur Kalkulation von BusinessCases für OEM’s Leitung Werkzeugverwaltung und Ausgabe Aufbau, Pflege und Sicherung von Kunden- und Lieferantenkontakten Planung- und Überwachung des Bereichsbudgets Management der Aktivitäten des NPI-Einkaufs-Teams (CQA, BOM Management, Product Launch) Termingerechte Vorstellung zur cross-funktionalen Sourcing-Committee-Genehmigung

  • 1 Jahr und 10 Monate, Apr. 2018 - Jan. 2020

    IWS Manager

    Intersnack Knabber-Gebäck GmbH & Co. KG

    Implementierung eines Produktionssystems in einem Produktionswerk der Lebensmittelindustrie Planung und Durchführung von UPS (Unified Problem Solving) Coachings auf Management und Shopfloor Ebene in den Intersnack Werken Planung und Sicherstellung der Ressourcen und Kompetenzen in Zusammenarbeit mit den Pillar-Ownern und dem IWS Direktor für die nächsten 6-18 Monate Erarbeitung und Durchführung von Schulungen und Kommunikationsunterlagen zur Verbesserung und Beschleunigung des IWS-Verständnisses im Werk

  • 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 2015 - März 2018

    NPI/AME - Manager

    THK RHYTHM AUTOMOTIVE GmbH

    Leitung Prozessplanungsabteilung bei Einführung von neuen Produkten im Bereich LKW/PKW-Serienfertigung Chassis Erstellung von AME-Lösungen zur Kalkulation von BusinessCases für OEM’s Leitung Werkzeugverwaltung und Ausgabe Aufbau, Pflege und Sicherung von Kunden- und Lieferantenkontakten Planung- und Überwachung des Bereichsbudgets Management der Aktivitäten des NPI-Einkaufs-Teams (CQA, BOM Management, Product Launch) Termingerechte Vorstellung zur cross-funktionalen Sourcing-Committee-Genehmigung

  • 6 Monate, März 2015 - Aug. 2015

    NPI/AME Manager

    TRW Automotive

    Manager New Product Introduction / Advanced Manufacturing Engineering

  • 4 Jahre und 10 Monate, Mai 2010 - Feb. 2015

    Kaizen-/QM-Manager

    Pfeifer Drako GmbH & Co KG

    Aufbau einer QM/Kaizen-Struktur innerhalb der beiden Standorte unter Anwendung systematischer Werkzeuge wie PDCA, DMAIC (SixSigma) Aufbau und Durchführung einer Lieferantenentwicklung inkl. Durchführung von Qualitätsaudits vor Ort bei Lieferanten Einführung einer QM-Struktur im Werk „Pfeifer DRAKO China“ mit lokalen Mitarbeitern inkl. Management Durchführen von GreenBelt Trainings innerhalb der beiden Standorte in Mülheim an der Ruhr

  • 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 2007 - Apr. 2010

    Projektmanager Lean Production/SixSigma

    we plan. GmbH

    Entwicklung von Trainingsmodulen BSAQ (Balanced Single Agenda of Quality) innerhalb der Central Quality Staff of Ford of Europe (FoE) Entwicklung und Durchführung von Six-Sigma Green Belt Material beziehungsweise Green Belt Trainings in verschiedenen Konzernen der Automobilindustrie Entwicklung und Durchführung von TQM TrainingsMaterial und Trainings in verschiedenen Konzernen der Automobilindustrie Entwicklung und Durchführung von Kaizen Workshops in verschiedenen Konzernen der Automobilindustrie

  • 5 Jahre und 5 Monate, Nov. 2001 - März 2007

    SixSigma Koordinator

    Visteon Deutschland GmbH

    Durchführung von ca. 40 Six Sigma Projekten in einem Produktionswerk in den Bereichen Produktion, Entwicklung, Prozesssteuerung, Qualitätssicherung

  • 1 Jahr und 5 Monate, Juni 2000 - Okt. 2001

    Production Team Manager

    Visteon

  • 5 Jahre und 1 Monat, Mai 1995 - Mai 2000

    Production Team Manager

    Ford Werke

  • 4 Jahre und 6 Monate, Nov. 1990 - Apr. 1995

    Prozess-Ingenieur

    Ford Werke

  • 1 Jahr und 5 Monate, Juni 1989 - Okt. 1990

    Linienvorgesetzter

    Ford Werke

Ausbildung von Ulrich Schmitz

  • 6 Jahre und 6 Monate, Okt. 1982 - März 1989

    Produktionstechnik

    Hochschule Niederrhein

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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