Ulrike Fellien

Schwerpunkt: Prozessoptimierung

- Dokumentation, Überwachung und Ausführung der Rechnungslegung aller Projekte - Mahnwesen und Sicherstellung der Zahlungseingänge - Erstellung der Liquiditätsplanung und regelmäßiges Berichten über den Finanzstatus an die Geschäftsführung - Verkauf/Kommunikation und Durchführung aller Vertriebstätigkeiten für die Medizingeräte (speziell Intensivstationen) - Ausarbeitung und Abgabe von öffentliche Ausschreibungen - Organisation von Messen

- Fachliche Führung von Projekten mit Budgetverantwortung - Durchführung und Koordination von Marketingaufgaben (Broschüren/Flyer unter Einhaltung des CI/CD, Werbemittel, Internetpräsenz, Mitarbeiter Newsletter, E-Mailing) - Einführung von standardisierten Prozessen - Erstellung von Auswertungen für die Geschäftsführung - Optimierung der Prozessabläufe (ambulant und stationär) - Erstellung von Personalkonzepten (Personalbindung, Personalentwicklung)

- Vorbereitung von Gremiensitzungen - Erstellung von Auswertungen und Statistiken - Formale und sachliche Prüfung von Monats-, Quartals- und Jahresberichten - Energiemanagement (Erfassung und Aufbereitung von Energieverbräuchen) - Reisemanagement - Terminkoordination

Ausarbeitung, Steuerung und Realisierung von Marketingmaßnahmen

- Zentrale Schnittstelle für die Regionaldirektionen und die Klinikmanagementressorts / Unterstützung im Marktmanagement (Kooperationsmodelle und Netzwerkbildung) - Verantwortung der Onlinepräsenz und Öffentlichkeitsarbeit - Wettbewerbs – und Umfeldbetrachtung - Zentrale Schnittstelle für die Mitarbeiter der Pflegeeinrichtungen - Betreuung der Medizinstudenten und Zusammenarbeit mit dem Dekanat der Charitè Berlin - Medizinisches Controlling

- Kosten- und Investitionsplanungen - Projektauswertung, Kostenschätzungen, Vor- und Nachkalkulation - Erstellen und Führen der Zeiterfassung und Zeitpläne

2005-2007 Gesundheits- und Sozialökonomie 2007-2009 Betriebswirtschaft