Mag. Ulrike Hübler

Business-nahe HR-Erfahrung in einem operativen und dynamischen Unternehmensumfeld mit engem Bezug zu Führungskräften und operativen Einheiten.

Verantwortung an der Schnittstelle von People & Organizational Development, Leadership Development, Talent Management und strategischem HR Business Partnering in einem internationalen Konzernumfeld.

Business-nahe HR-Partnerin mit Verantwortung für HR Business Partnering, Recruiting, Onboarding und die Weiterentwicklung von People-Prozessen im internationalen Konzernumfeld.

Projektverantwortung für die Weiterentwicklung von HR-Prozessen und die Umsetzung von Initiativen in den Bereichen Onboarding, Learning & Development und Talent Management.

Sieben Jahre Führungsverantwortung für einen eigenen Ausbildungs- und Entwicklungsbereich mit personeller und fachlicher Führung von sieben fixen sowie rund 20 freien Mitarbeitenden und Budget- und Ergebnisverantwortung. Verantwortung für die Führung des Teams, die Qualität und Weiterentwicklung des Ausbildungsbereichs sowie die Gestaltung effizienter Strukturen und Prozesse.

Organisatorische und administrative Tätigkeiten Schnittstelle Trainer*innen, Sekretariat, Manager*innen und Teams Unterstützung der Teamleitungen von drei verschiedenen Fachabteilungen

Begleitung, Unterstützung und Anleitung von Menschen auf dem Weg (zurück) in den Arbeitsmarkt unter Berücksichtigung ihrer multiplen und/oder psychosozialen Faktoren

• Verantwortlich für Recruiting, Onboarding und die Schulung neuer Mitarbeiter:innen • Konzeption und Organisation von internen Trainings und Verkaufsschulungen, • Einführung eines internen Beschwerdemanagementsystems

Prozessanalyse sowie Optimierung des Multi-Dose-Systems (Dosierung und Sortierung von Medikamenten) Arbeitsplatzbeschreibungen aller Tätigkeiten, die das Multi-Dose-System betreffen Einführung einer entsprechenden Standardisierung

Bewegungserziehung, Kunst, Kultur Sozialverhalten, Ethik und Werthaltungen Spracherziehung, Kommunikation Persönlichkeitsentwicklung Offenes Arbeiten

Employer Branding, neue Arbeitswelten, Digitalisierung, Talent Management, Trennungsmanagement, europ. Arbeitsrecht

Österreichisches Arbeitsrecht Personalverrechnung -Basics Spezifika des HR Managements: Recruiting, Personal-/Bildungscontrolling, Personal- und Organisationsentwicklung, Diversity Management, Entgeltsysteme, Persönlichkeitsbildung, Selbsterfahrung, Coaching für Führungskräfte, Kommunikation/Empowerment, Verhandlungsführung, Karrieremanagement. Akademische Abschlussarbeit

Grundlagen des Sozialmanagements Juristische Grundlagen Soziale und persönliche Kompetenz Betriebswirtschaftslehre Management in der Sozialwirtschaft Empirische Sozialforschung Controlling und Finanzmanagement Organisation und Personalmanagement