Mag. Ulrike Hübler

• Konzeption und Umsetzung von Trainings mit Fokus auf Führungskräfte- und Soft-Skills-Entwicklung. Alleinverantwortlich für die Holcim Academy CE. • Gesamtverantwortung für White Collar Recruiting und Onboarding. Mitarbeit und Steuerung im österreichweiten Talent Management. • Initiierung und Leitung von strategischen HR-Projekten (z.B. D&I, Change Management, Mitarbeiter-Benefits). HR Business Partnerin für Sales & technisches Labor (27 Personen).

• Entwicklung & Training: Verantwortlich für die Konzeption und Durchführung von Trainingsmaßnahmen. • Talent Management: Aufbau und Organisation des Onboardings. Zuständig für D&I-Aktivitäten und die Entwicklung von Workshop-Formaten und Awareness-Kampagnen • Recruiting & HR-Betreuung: Recruiting und Talent Management in meinem HR-Bereich. HR Business Partnerin für Sales, Finance & technisches Labor (40 Personen).

• Projektverantwortung: Leitung verschiedener HR-Projekte (u.a. Onboarding, L&D, Talent Management). • Prozesse: Entwicklung und Implementierung eines strukturierten Trennungsmanagements. • Schnittstelle im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM).

• Führung: Leitung eines Teams von 7 fix angestellten & 20 freien Mitarbeiter:innen. • Entwicklung: Verantwortlich für Recruiting und Personalentwicklung des Teams. Entwicklung und Implementierung neuer Ausbildungsformate. • Budget & Fachverantwortung: Budget- und fachliche Verantwortung für den eigenen Ausbildungsbereich

Organisatorische und administrative Tätigkeiten Schnittstelle Trainer*innen, Sekretariat, Manager*innen und Teams Unterstützung der Teamleitungen von drei verschiedenen Fachabteilungen

Begleitung, Unterstützung und Anleitung von Menschen auf dem Weg (zurück) in den Arbeitsmarkt unter Berücksichtigung ihrer multiplen und/oder psychosozialen Faktoren

• Verantwortlich für Recruiting, Onboarding und die Schulung neuer Mitarbeiter:innen • Konzeption und Organisation von internen Trainings und Verkaufsschulungen, • Einführung eines internen Beschwerdemanagementsystems

Prozessanalyse sowie Optimierung des Multi-Dose-Systems (Dosierung und Sortierung von Medikamenten) Arbeitsplatzbeschreibungen aller Tätigkeiten, die das Multi-Dose-System betreffen Einführung einer entsprechenden Standardisierung

Bewegungserziehung, Kunst, Kultur Sozialverhalten, Ethik und Werthaltungen Spracherziehung, Kommunikation Persönlichkeitsentwicklung Offenes Arbeiten

Employer Branding, neue Arbeitswelten, Digitalisierung, Talent Management, Trennungsmanagement, europ. Arbeitsrecht

Österreichisches Arbeitsrecht Personalverrechnung -Basics Spezifika des HR Managements: Recruiting, Personal-/Bildungscontrolling, Personal- und Organisationsentwicklung, Diversity Management, Entgeltsysteme, Persönlichkeitsbildung, Selbsterfahrung, Coaching für Führungskräfte, Kommunikation/Empowerment, Verhandlungsführung, Karrieremanagement. Akademische Abschlussarbeit

Grundlagen des Sozialmanagements Juristische Grundlagen Soziale und persönliche Kompetenz Betriebswirtschaftslehre Management in der Sozialwirtschaft Empirische Sozialforschung Controlling und Finanzmanagement Organisation und Personalmanagement