Insider

Ulvi I. AYDIN

Ulvi I. AYDIN: The Rebooter!

Inhaber, Interim-Manager & Restrukturierungs-Experte für aussichtslose Fälle, !AYCON - Ulvi I. AYDIN - Interim-Management

Ottobrunn (München), Deutschland

Skills

Interim-Management
Turn-Around-Management
Restrukturierung
Know-how zu internationalen Märkten
mehr als 15 Jahre Erfahrung in verschiedenen Leitungsfunktionen der Konsumgüter-Branche
umfassendes Vertriebs-Know-how
Business Development
Coaching für Führungskräfte
Lösungsorientierung
brutale Ehrlichkeit
Gestaltungswillen
Umsetzungsstärke
Vertrieb
Management
Beratung
Projektmanagement
Strategie
ERP
Umsetzung
Sanierung
Englische Sprache
Prozesse

Timeline

Professional experience for Ulvi I. AYDIN

  • Current , since Jan 2020

    KMU Berater

    Die KMU-Berater - Bundesverband freier Berater e.V.

  • Current , since Jan 2020

    KMU Spezialist

    IBWF

  • Current , since Jul 2019

    Beirat

    Breathe Solutions GmbH

    Beirat

  • Current , since Jul 2019

    Buch-Autor

    "Der goldene Arschtritt" und "!AYCONs FührungsAtlas"

  • Current , since Jan 2019

    Beirat

    Gastro Experte GmbH

    Beirat der Gastro Experte GmbH - Begleitung des CEO und COO

  • Current , since May 2016

    Vorsitzender des Beirats

    FLSK Products GmbH

    Beirat FLSK GmbH München

  • Current , since May 2005

    Interim-Manager & Restrukturierungs-Experte für aussichtslose Fälle

    !AYCON - Ulvi I. AYDIN - Interim-Management

    Interim Management, Restrukturierung, Vakanz-Überbrückung, Know-How-Transfer, Sanierung. Erfolgreiche Mandate als CEO a.i., CSO a.i., CMO a.i., MD a.i. Sanierung und Turnaround im Auftrag von Banken, VC, PE. Erfolgreiche Umsetzung von Exit-Strategien.

  • 7 months, Oct 2019 - Apr 2020

    CSO a.i.

    Hubject GmbH

    Development

  • 1 year and 6 months, Apr 2018 - Sep 2019

    Interim-CSO

    VerbaVoice GmbH

    - kurzfristige Besetzung der Position - Erarbeitung, Konzeption und Umsetzung einer neuen ERP- und CRM-Strategie - Ausbau, Entwicklung und Erweiterung der Markt-, Marketing- und Vertriebsaktivitäten - Neuformierung einer schlagkräftigen ID- und AD-Mannschaft - Entwicklung & Implementierung & Umsetzung von Maßnahmen zur Budget-Erreichung

  • 6 months, Oct 2017 - Mar 2018

    Interim-Managing-Director

    Romer Labs Deutschland

    - kurzfristige Besetzung der Position - Reorganisation der Vertriebs-Organisation (AD/RVL) - Einführung von „Success-KPIs“ für die Innen- & Außenorganisation - Entwicklung & Implementierung & Umsetzung von Maßnahmen zur Budget-Erreichung

  • 9 months, Jan 2017 - Sep 2017

    Interim-Geschäftsführer

    POGGEMEIER GmbH - Ein Unternehmen der EM Group

    - Neu-Strukturierung des Unternehmens - Turn Around hin zu Profitabilität - Implementierung neuer Prozesse - Konzeption und Einfuhrung eines eShops - Screening, Scoring und Selection von margenstarken Lieferanten

  • 10 months, Mar 2016 - Dec 2016

    Interim-Managing-Director

    Biomin Animal Nutrition GmbH

    - kurzfristuge Besetzung der Position - Reorganisation der Vertriebs-OrganisaAon (AD/RVL) - Einführung von „Success-KPIs“ für die Innen- & Außenorganisation

  • 1 year and 6 months, Jul 2014 - Dec 2015

    Interim-Geschäftsführer

    Nic Duysens GmbH

    - Restrukturierung der durch den Investor (aus Indien) übernommenen Organisation (ehem. Nic Duysens eK aus der Insolvenz) - Outsourcing Lager an/durch Logistikdienstleister - Outsourcing BUHA (Personal & FIBU über DATEV-System an Steuerberater) - Erstellung einer Produktmatrix für eine „Core Collection“ - Definition einer Preis-Strategie für DACH/EUROPA/International - Outsourcing Marketing-Funktionen

  • 2 years and 2 months, May 2012 - Jun 2014

    Interim-Geschäftsführer

    drescher GmbH / opidecor GmbH

    - Restrukturierung im Auftrag der Nord Holding (Private Equity) - Personalabbau - Kostenreduktion (Overheads, Working Capital Lagerbestand) - Konzentration/Reduktion des Sortiments auf die Ertragsbringer - Outsourcing Lager auf Logistikdienstleister - Outsourcing Personalabrechnung auf Steuerberater - KPIs definiert fur Sortiment, Marktdurchdringung, LUG und FTE-Effizienz - Turnaround umgesetzt, danach an neuen Investor verkaukt

  • 1 year and 4 months, Jan 2011 - Apr 2012

    Interim-Geschäftsführer

    Modelleisenbahn München GmbH

    - Straffung Sortiment auf „Core-Collection“ (Ertragsbringer) - Außendienst umgestellt (auf DB-Provisionsmodell) - Exportstrategie neu entwickelt und umgesetzt (Schwerpunkt SEA) - Analyse der Märkte und Festlegung der Zielmärkte (Konzentration auf wenige, potentialstarke Märkte) - KPIs definiert für Sortiment, Marktdurchdringung, LUG und FTE-Effizienz - Verkauf an neuen Investoren-Gruppe

  • 1 year and 5 months, Aug 2009 - Dec 2010

    Interim-CSO

    Goebel Porzellanmanufaktur GmbH

    - Personalabbau um ca. 50 % - Kostenreduktion (Overheads & Working Capital / Lagerbestand) - Turnaround erfolgreich - positiven EBIT erreicht - erfolgreicher Verkauf der Sparte „Hummel“ an neuen Investor - erfolgreicher Exit der Investorengruppe (Merrill Lynch, Aurelius, SVP) ermöglicht durch Verkauf der „Kern-Marke“ GOEBEL an ausländischen Investor

  • 2 years and 10 months, Oct 2006 - Jul 2009

    Interim Director Sales Europe

    LAMY

    - Entwicklung Europa-Geschäft - Reorganisation Vertrieb Europa - Konzeption und Umsetzung einer Großflächen-Vertriebs-Strategie - Planung und Umsetzung Lizenz-Kooperationen

  • 1 year and 1 month, Sep 2005 - Sep 2006

    Interim CSO International Business

    Rosenthal AG

    - Konzentration der Admin-Prozesse, Reduktion ID-Team um 35 % - Zusammenfuhrung der verschiedenen Distributionen zu einer Organisation in Japan & China - Entwicklung der US-Gesellschaft, Erträge gesteigert - Produkt-Matrix fur die Export-Märkte erstellt

  • 6 months, Mar 2005 - Aug 2005

    Interim-Manager Vertrieb & Lizenzen

    Etienne Aigner AG

    - Entwicklung der Franchise- und Lizenz-Systeme - Neuordnung der Lizenzen (Fashion, Timepieces, Fragrances, Eyewear)

  • 3 years and 3 months, Dec 2001 - Feb 2005

    Geschäftsführer

    F.S.KUSTERMANN GmbH

    - Neupositionierung des Unternehmens - Entwicklung einer eigenständigen Markenwelt - Steigerung der GM - Ergebnisverbesserung durch Margen-Steigerung - EBIT um Faktor 3 verbessert

Educational background for Ulvi I. AYDIN

  • Industriekaufmann

  • Betriebswirtschaftslehre

    Management Institut St. Gallen

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • Turkish

    First language

Wants

anspruchsvolle Interim-Mandate
Unternehmen in Krisensituationen
Sanierungsfälle
klare Zielvorgaben

Interests

Skifahren
Motorrad-Touren
Tauchen
Segeln
Skat
Schach
Reisen
Lesen
Debattieren

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