Ursula Kiel-Dixon

Als Certified Professional Co-Active Coach (CPCC, PCC mit der International Coach Federation) coache ich hauptsächlich Executives, aber auch jüngere Führungskräfte und Menschen in Transition. Bei Dysfunktionalität im Team werde ich auch zu Einzel- und Team Coachings herangezogen. Im Übrigen berate ich in der Führungskräfte-Entwicklung und bei Themen des Talent Management bzw. im Bereich Executive Education.

In der TKAG war ich verantwortlich für Sonderprojekte im Bereich Human Resources, z.B. für die Entwicklung einer integrierten, innovativen Programmarchitektur zur Gestaltung neuer Wege einer nachhaltigen Sicherheitskultur. Freiberuflich habe ich als Co-Active® Coach (CC) und als zertifizierter Talent Catalyst (CTC)gearbeitet.

Als CFO kümmerte ich mich um Finanzierung, Planung und Kostenkontrolle. Als Mitglied der Geschäftsführung war ich außerdem mitverantwortlich für die Konzeption, die Einführung, den Aufbau und die kontinuierliche Weiterentwicklung des Gesamtkonzeptes (mit mehr als 5000 Teilnehmern wurden 280 Programme durchgeführt) und steuerte substantielle inhaltliche Beiträge für Programme im Bereich General Management (bes. Strategy, Finance, Change Management, Business Performance), Leadership und Communication bei.

Leitung des Zentralbereichs Auslandsorganisation

Leiterin des Bereichs Vertriebs- und M&A-Strategie

Leiterin des Bereichs Vertriebsstrategie/-koordination

Leiterin des Bereichs Marketing/Absatzplanung

Hauptreferentin und später stellvertretende Leiterin des Zentralbereichs Controlling

Manager Shareholder Relations, später Leiterin der Projektentwicklung, danach der Unternehmensplanung

Budgetierung, Buchführung, Cash-Flow-Analysen

Volkswirtschaftslehre, Comparative Economic Systems

Mikro- und Makroökonomie

Accounting, Budgeting, Controlling