Ute Litz

Strategische Entwicklung und globale Implementierung des Talent Pipeline Managements, Definition, Identifizierung und Entwicklung der Talentgruppen und weltweiten Karrierepfaden, Konzeption und Organisation des internationalen Traineeprogramms, Weiterentwicklung, Begleitung und Moderation von internationalen Führungskräfteentwicklungsprogrammen.

Implementierung einer neuen Unternehmenskultur, fachliche Führung und Ausbildung eines 130-köpfigen weltweiten Moderatoren Teams, Moderation von standardisierten HPC Workshops, Coaching der Führungskräfte vor, während und nach den Workshops, Aufbau einer unternehmensweiten, hierarchieübergreifenden Feedback-Kultur, nachhaltige Verankerung der Unternehmenskultur.

Ansprechpartnerin der Führungskräfte in allen HR Fragestellungen und bei Disziplinarmaßnahmen und im jährlichen Gehalts-, Zielprozess, sowie bei Reorganisationsprojekten, Sicherstellung der Einhaltung aller HR Richtlinien und Prozesse, Verhandlungen mit dem Betriebsrat, Begleitung des Talent-Review und Nachfolgeplanungs-Prozess, PROJEKT: Consultant für das Executive Leadership Team und Board in Bezug auf Analyse der Geschäftsprozesse auf mögliche Einsparpotenziale und arbeitsrechtliche Umsetzbarkeit.

Recruiting von internen und externen Mitarbeitern sowie Leihkräften, Beratung der Fachbereiche im Recruiting-Prozess, Organisation von und Teilnahme an Hochschulmessen, Durchführen von kompetenzbasierten Interviews und Vertragsgesprächen, PROJEKT: Recruiting für alle Funktionen für den Aufbau eines neuen Produktionsstandorts in Stargard/ Polen

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