Ute Simon

Betriebliche Organisation der Finanzstruktur und des Controllings, Budgetverantwortung, Personalverantwortung, Aufbau einer Kostenrechnung, Einführung Energiemanagements, Organisation des infrastrukturellen Gebäudemanagements, Qualitätsmanagement,, Beschwerdemanagements.

Aufbau der Betriebsführung, Einführung eines Berichtswesens, Controlling, Aufbau u. Pflege Homepage, Entwicklung mittel- und langfristiger Strategien, Gestaltung gesundheitstouristischer u. touristischer Angebote, Aufbau eines Netzwerkes von Leistungsanbietern, Außen- und Innenmarketing, Koordinierung der Tourismusangebote

Führung Eigenbetrieb, Erstellung Wirtschaftsplän, Steuerung u. Überwachung der wirtschaftlichen Entwicklung, Organisation u. Aufbau eines Thermenbetriebes einschl. Wirtschaftsplan, Budgetüberwachung, Controlling, Organisation des Gebäudemanagements, Gestaltung des Marketings in Verbindung mit der Touristinformation Organisation der Neuausrichtung des Stadtmarketings

Aufbau neuer Strukturen für den Kurbereich, wesentlichen Aufgaben waren u. a.: Aufbau und Organisation neuer Strukturen, Gespräche mit Krankenkassen, Beantragung von Zulassungen, Gestaltung von Marketingaktivitäten, Erstellung von Angeboten, Gestaltung von Präventionsmaßnahmen für Krankenkassen, Erarbeitung von Katalogen und Prospekten, Aufbau der Touristinformation, Einführung von EDV und Software für Buchungen, Aktives Außenmarketing