Uwe Dexheimer

Sanierung & Restrukturierung, Prüfung von Insolvenztatbeständen, Erstellung von Fortführungsprognosen und integrierten Unternehmensplanungen, Quick-Checks und Sanierungsgutachten gem. IDW S6, Interims-Management, Projekt- & Prozessmanagement, Startup Management, Fördermittelberatung

Gesellschaftsübergreifende Verantwortung für die Bereiche Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, IT, Organisation, Logistik, Personal und Allgemeine Verwaltung Sicherstellung eines reibungslosen Logistikbetriebes mit hochverfügbaren Warenwirtschafts- und Lagerverwaltungssystemen an drei Standorten mit mehreren hundert Kunden und ca. 3500 Filialen Einführung diverser SAP-Module FI, AM, COPA, MM, SD und Retail Ergebnisverantwortung für 280 Mio. Euro Jahresumsatz, Leitungsspanne ca. 340 MA

Gesellschaftsübergreifende Verantwortung für die Bereiche Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, IT, Organisation, Logistik, Personal und Allgemeine Verwaltung Straffung der gesellschaftsrechtlichen Konzernstruktur von insgesamt 14 auf 3 operative Einheiten Zentralisierung aller Back-Office-Bereiche; Einführung diverser SAP-Module Ergebnisverantwortung für 300 Mio. Euro Jahresumsatz, Leitungsspanne ca. 400 MA

Entwicklung und Einführung eines Controllingsystems für Einkauf und Vertrieb Erstellung von kurz-, mittel- und langfristigen Planungen, sowie Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsberechnungen Beratung von Bereichsleitung und Vorstand (Bereich Non-Food) in allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen Reorganisation der Zentrallagerrechnungsprüfung Leitungsspanne 26 MA

Schwerpunkte: Handel und Rechnungswesen