Uwe Ernst

Operative und strategische Steuerung eines Geschäftsbereiches mit mehreren Logistikstandorten; Umsetzung von kundenspezifischen Warehouse- und Distributionslösungen; Prozeßoptimierung unter Produktivitäts-, Qualitäts und Nachhaltigkeitsaspekten; Mitarbeiterentwicklung und Coaching; Konzeption und Entwicklung von KPI-/Controllingsystemen auf Shop-Floor und Managementebene

Leitung Multi- User Logistikzentrum; Steuerung der Funktionen Warehouse Management, Projekte&Prozesse, Qualitätsmanagement, Customer Service, Transport und Site Services; Standortentwicklung und Investitionsplanung; Optimierung von Prozessen, IT-Systemen, Materialflüssen und Aufbauorganisation; Mitarbeiterentwicklung, Logistikcontrolling, Einführung Lean Six Sigma, Unterstützung Business Development und Kundenbetreuung

Leitung Distributionszentrum; organisatorische und technische Neuausrichtung des Logistikbetriebes; Implementierung Lean Management/KVP; Personaleinsatzplanung, Kundenbetreuung und Kundenaquise, Tendermanagement

Leitung des Distributionszentrums; Operations Management, Lean Management; Lagerbestandsoptimierung; Supply-/ Demand Planning; Prozess-, Oganisations -und Systemoptimierung (SAP R/3); Gestaltung nationaler und internationaler Logistiknetzwerke; Einkauf von logistischen Dienstleistungen, Handelswaren sowie Facility Services

Leitung Beschaffungs-, Distributions- und Retourenlogistik; Logistik-Outsourcing; Einkauf und Steuerung von 3 PLs/4PLs; Internationales Frachtenmanagement/ Zoll, Standort- und Netzwerkplanung in Europa; Zusammenführung von Distributionsstandorten, Business Process Reengineering; Einführung SAP; Reorganisation von Logistik- und Einkaufsfunktionen

Strategie Entwicklung Supply Chain Management; Outsourcing von Lager-/ Fracht - und After Sales Services, Steuerung grosser Logistikdienstleister (3/4 PLs); Vertragsmanagement; Entwicklung und Umsetzung von Distributionskonzepten (Retail, Wholesale und Telesales)

Konzeption, Implementierung und Optimierung von Prozessen und Systemen (SAP) für Einkauf, Logistik und Kundenservice/Call Center; Steuerung der Distributions- und Retourenlogistik für B2C und B2B (Retail) Vertriebskanäle ; Konzeption und Aufbau von After Sales Services für mobile Endgeräte (Reparatur- und Austausch-Service); Leitung operativer Einkauf /Disposition Endgeräte; Kollaborative Bedarfsplanung mit Lieferanten; Bestandsoptimierung

Prozess- und Organisationsgestaltung in der Materialwirtschaft; Beschaffungsoptimierung sowie Demand/Supply Planning für Netzelemente; Aufbau der Instandhaltungslogistik für ein deutsches Mobilfunknetz; Aufbau Distributionslogistik Handelswaren; Einkauf logistischer Dienstleistungen und technischer Services