Uwe Goldau

==> Leitung des Fertigungsstandorts mit den Abteilungen Personalleitung, Einkauf, Supply Chain Management, Auftragsabwicklung, Produktion. ==> Disziplinarische und fachliche Führung von 120 Mitarbeitern im 2- Schichtbetrieb mit überwiegenden CNC Maschinen ==> Kooperation und Verhandlungen mit dem Betriebsrat und dem Wirtschaftsausschuß. ==> Budgetverantwortung ==> Mitwirkung im nationalen Management ==> Entwicklung des Fertigungsstandorts

Betreuung und Weiterentwicklung der Bereiche Produktion, Arbeitsvorbereitung, Projektmanagement und Ausbildung Mitarbeiterentwicklung Aufbau eines Kennzahlensystems Steigerung der Kundenzufriedenheit, Reduzierung der Reklamationen Aufbau des Lieferantennetzes

==> Verantwortlich für den gesamten Produktionsbereich, Fertigung, Montage, Lackiererei und den Randabteilungen. ==> Investitionsmanagement ==> Gebäudemanagement ==> Personalentwicklung intern/extern ==> Lean Management ==> Neugestaltung der Ausbildung ==> Aufbau einer Schweißerei

Technischer Einkauf und Materialwirtschaft im Maschinen und Vorrichtungsbau bei einem Großblasmaschinenhersteller Aufbau Ersatzteil und Serviceleistungen für weltweit 23 Produktionsstandorten als Zulieferer für die Automobilindustrie Ausbildung von Auszubildenden im technischen Bereich Lernprojekte Aufbau eines Lieferantennetzwerks Outsourcing und Abwicklung der Fertigung