Jens Müller

Basic

ist offen für Projekte. 🔎

Owner, Geschäftsführer, Clean Process GmbH

Ötzingen, Germany

About me

KERNKOMPETENZEN: Fähigkeit Menschen & Teams durch Motivation zu führen Unternehmensführung mit Zahlen & Ziel-Management Analytisch-Konzeptionelle Arbeitsweise Tiefe Kenntnisse in der Metallverarbeitung / Zerspanung Verhandlungssicher auch in Englisch Souveräner Einsatz erprobter Lean-Methoden Analyse & Optimierung von Ablauf- & Aufbauorganisationen Unternehmensaufbau & Change-Management INDUSTRIE - ERFAHRUNG 10 Jahre Leitungsfunktion & Führungserfahrung GuV-Verantw. (P&L) 12 Direct Reports / 35 Mio.€ Umsatz p.a. Erfahren im Konzernumfeld und in Familienunternehmen Eigene Geschäftsidee & Unternehmensgründung Restrukturierung, Verlagerung, Konsolidierung & Umgestaltung PERSÖNLICHKEIT & FÜHRUNGS-STIL Unternehmer-Typ mit ausgeprägter Lösungskompetenz Teamplayer, Motivator, Unterstützer & Vorbild (Leader) Organisator, analytisch, strategisch, strukturiert & zuverlässig Technisch, kaufmännisch & emotional kompetent Kommunikationsstark, Fertigungsnah & Interkulturell erfahren

Skills

Unternehmensstrategie
Operations Manager
Lean Manufacturing
Lean management
Fertigungsleitung
Controlling
Fertigungssteuerung
Lean Production
Lean Development
Produktion
Fertigung
PPS-Gesamtlösung
Einführung von ERP-Systemen
ERP-Einführung
innovation
Mechanische Fertigung
Umformtechnik
BI-Tool
Monitoring
Entwicklung
System integration
Smart Filter
Filter
Industrie
Lagerverwaltungssystem
Automatisierungstechnik
Automation
Kaizen
Six Sigma Black Belt
Luftfrachtsicherheitsbeauftragter LBA
REFA
REFA-Ingenieur
Master of Business Administration
Fertigungstechnik
Prozesse
Supply Chain
Produktionsleitung
Logistik
Veränderungsmanagement
zielorientiert
Zerspanung
Werkzeugmaschinenbau
Value Stream Mapping
Werkleitung
Vorbildfunktion
TPM
Supply chain management
SMED
Six Sigma
SAP
Reisebereitschaft
Rationalisierung
Prozessoptimierung
Prozessanalyse
Prozessgestaltung
Projektmanagement
Projektleitung
Poka Yoke
Outsourcing Lösungen
Organisatorische Fähigkeiten
Just-in-Time (JIT)
Mitarbeiterführung
Leadership-Qualitäten
make or buy
Lean Management Methoden
Change Management
Changemanagement
5S
ABAS ERP
Business Process Management
Business Development
Design von Prozessen
FMEA
FMEA Moderation
Fehleranalyse
SAP R/3

Timeline

Professional experience for Jens Müller

  • Current 5 years and 9 months, since Feb 2016

    Geschäftsführer

    Clean Process GmbH

    Geschäftsführung der Organisation

  • 7 months, Jul 2020 - Jan 2021

    Werkleiter / Interim (Fusion-M&A)

    Hübner GmbH & Co. KG

  • 5 years, Apr 2015 - Mar 2020

    Werkleiter (Director Operations)

    TUBE-TEC Rohrverformungstechnik GmbH

    Operative Verantwortung für 8 Fertigungsbereiche an 2 Werken P+L mit 12 Direct Reports & 35 Mio.€ Umsatz p.a. Leitung SCM mit EK & Log. AV, Dispo & Contr. Lean-Transformation des gesamten Unternehmens Steuern mit KPIs der Wirtschaftlichkeit, Qualität, Bestand & Liefertreue. Fertigungsplanung & Kapazitäts-Management Operativ tägl. SFM & ERP/BDE Prozessdesign für MS-NAV Konzeptwechsel in der Fertigung

  • 2 years and 7 months, Oct 2012 - Apr 2015

    Produktionsleiter

    Bimatec Soraluce Zerspanungstechnologie GmbH

    Gesamtverantwortung der Produktion des Bearbeitungszentrums SORALUCE F-MT mit Anlagenwert ca. 800.000€ bis zu 1.500.000€. Aufbau und Leitung der Produktion zur Einzelfertigung. Verantwortung der Beschaffung aller Komponenten und Sicherstellung der Qualität. Überwachung der Zeitschienen und Kostenentwicklung aller laufenden Projekte. Terminabstimmung mit den Endkunden. Montageprozess mechanisch und elektrisch definieren, planen und überwachen. Durchführen der Maschinenabnahme im Werk Limburg.

  • 2 years and 11 months, Nov 2009 - Sep 2012

    Head of SCM

    GEA Group

    Head of supply-chain-management (Bereichsleitung Lager & Logistik) • Optimierung der Organisation im Wareneingang mit Lean und Shopfloor-Tools. • Einführung "Bekannter Versender" mit dem LBA (Luftfahrtbundesamt) • Neugestaltung der Lageraufteilung und Vereinheitlichung der Kommissionierung. • Einführung eines Supermarkt-Systems in Kombination mit KanBan.

  • 3 years and 1 month, Nov 2006 - Nov 2009

    Werks-Controller

    GEA Group

    Werkscontrolling aufgebaut Kalkulationsbasis entwickelt

Educational background for Jens Müller

  • 3 years and 6 months, Nov 2013 - Apr 2017

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Technische Hochschule Mittelhessen - THM

  • 2 years and 9 months, Jan 2002 - Sep 2004

    BWL

    Universität Koblenz-Landau & FH-Koblenz / TWI-Koblenz

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Wants

Interims Management
Projekte auf Zeit
Interim Management
Total Productive Maintenance
KPI-Entwicklung
Facility Maintenance & Koordination
IOT
IIOT
Automatisierung
KPI-Definition
Werkleitung
Lean Management
Lean Production
Lean Development
Lean
Operations Management
Interimsmanagement
Interims-Management
Unternehmensführung
Unternehmensplanung
Consulting
M&A
M&A Beratung
Strategieberatung
Business Process Management
Business Unit Leitung
Business Unit Management
Industrie 4.0

Interests

Mountainbiking
Motorsport
Internet of Things
Haus+Garten

Browse over 18 million XING members