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Dipl.-Ing. Uwe Sacher

Selbstständig, Interim Manager, COO, Werkleiter, Prozessoptimierer Food, Pharma, Sacher-Prozessoptimierung
Staufen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operatives Krisenmanagement und Prozessoptimierung
Starke Führung hands-on als COO Werkleiter und Le
Spezialwissen mit dem unabhängigen Blick von Ausse
Werkzeuge des Lean Managements wie KVP SMED-Rüstze
Fachkompetenz im Breich Lebensmittel und Pharma

Werdegang

Berufserfahrung von Uwe Sacher

  • Bis heute 18 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2007

    Interim Manager, COO, Werkleiter, Prozessoptimierer Food, Pharma

    Sacher-Prozessoptimierung

  • 10 Monate, Jan. 2020 - Okt. 2020

    Prozessoptimierung

    Ospelt food GmbH

    Reduzierung der Produktverluste um 1,2 Mio€

  • 6 Monate, Dez. 2018 - Mai 2019

    Plant Director & Managing Director

    Gerresheimer AG

    Reduzierung der Rüstzeiten um 42% Reduzierung Scrap um 20%, Sperrungen um 74% Halbierung der Krankenquote

  • 4 Monate, Nov. 2017 - Feb. 2018

    Effizienzoptimierung

    CMC Consumer Medical Care GmbH

    Erhöhung der Ausbringmenge um 17% Massive Senkung der Krankenquote

  • 8 Monate, März 2016 - Okt. 2016

    Werkleiter

    Intersnack Group GmbH & Co. KG

    Prozessoptimierung und Werkleitung

  • 6 Monate, März 2015 - Aug. 2015

    Prozessoptimierung Supply-Chain

    Paul Hartmann

    Werk Mersin/Türkei - Consumer & medical care Optimierung der internationalen Supply-Chain

  • 8 Monate, Feb. 2014 - Sep. 2014

    COO (Interim) CWD/Ehrmann USA

    Ehrmann SE

    Effizienzoptimierung 30-50%

  • 8 Monate, Mai 2012 - Dez. 2012

    Chief Operating Officer (Interim)

    Chobani, Inc. Marktführer Food, New York, USA

    Zwei Werke 1500 Mitarbeiter und 1 Mrd Umsatz (New York und Idaho) geleitet. Welt-größtes Yoghurtwerk in Betrieb genomme. In kritischer Lage Qualität, Arbeitssicherheit und Produktionsleistung stabilisiert. Marktführerschaft auf dem US-Markt in Qualität, Marktanteil und Wachstum gesichert. Nachfolger ausgewählt, trainiert und gecoacht.

  • 6 Monate, Nov. 2011 - Apr. 2012

    Werkleiter (Interim), Prozessoptimierung,

    IDT Biologika GmbH

    Werksleiter (Leiter der Herstellung) Konfektionierungswerk für Parenteralia Effizienzsteigerung um 35% in sechs Monaten implementiert Durch Supply-Chain-Optimierung Termintreue um 25% verbessert.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juli 2009 - Juli 2011

    Consultant /Projektmanager

    Carl Kühne KG (GmbH & Co.)

    Effizienzoptimierung, Projektmanagement, Coaching und Organisationsentwicklung (Implementierung: Effizienzoptimierung, Werksrundgang, Fehlermanagement)

  • 2 Jahre und 6 Monate, Mai 2008 - Okt. 2010

    Consultant, Projektmanager

    Losan Pharma GmbH

    Identifizierung und Umsetzung von Optimierungspotentialen (> 1 Mio € p.a.) Beratung bei der Implementierung eines Systems zur „Operational Excellence“

  • 7 Monate, März 2009 - Sep. 2009

    Consultant / Projektmanager

    DEVAUGE

    Rüstzeitoptimierung, Verlustreduzierung, Führungs-Coaching. Ergebnis: Einsparziel "Rüstzeiten Minus 30%" erreicht

  • 7 Monate, Sep. 2007 - März 2008

    Divisionmanger Operation (Interim)

    Weimer Pharma GmbH

    Leitung Produktion, Technik, Logistik, 170 Mitarbeiter, Umstrukturierung, Prozessoptimierung Ergebnis: eine Führungsebene aufgelöst, Projektmanagement und kontinuierliche Prozessoptimierung implementiert,

  • 3 Monate, Apr. 2007 - Juni 2007

    Projektmanager (Interim)

    Teva

    Effizienzoptimierung Produktion und Supply Chain, Technologieentwicklung z. Kapazitäts-Verdopplung Ergebnis: Massive Einsparungen u Kapaziätserhöhung durch erheblich verkürzte Prozesszeiten

  • 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2004 - März 2007

    Werkleiter

    Schwarzwaldmilch GmbH Freiburg

    Leitung Produktion und Technik, (125 MItarbeiter, Prozessoptimierung, Werkzusammenlegung Ergebnis: Produktivitätserhöhung 12%, Kosteneinsparung 2 Mio.€ p.a.

  • 3 Jahre und 5 Monate, Mai 2001 - Sep. 2004

    Herstellungsleiter

    Swiss Caps AG, CH- St.Gallen

    Leitung Produktion, AV, Entwicklung Ergebnis: Erhöhung Mitarbeitereffizienz 25%, Reduzierung Reklamationen 50%, Erhöhung Liefertreue 2/3

  • 13 Jahre und 2 Monate, Jan. 1988 - Feb. 2001

    Technischer Leiter, Projektmanager

    MEGGLE GmbH & Co. KG

    Leitung Technische Investitionen (incl schlüsselfertige Werke), Instandhaltung, Prozessoptimierung Technik, Supply Chain Ergebnis: Marktführer in Technologie u Qualität

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 1986 - Dez. 1987

    Vertriebsingenieur

    Pasilac GmbH

    Vertrieb u Prozessentwicklung Membranfiltration

Ausbildung von Uwe Sacher

  • TU München-Weihenstephan

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Spanisch

    Gut

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