
Dipl.-Ing. Uwe Sacher
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Uwe Sacher
- Bis heute 18 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2007
Interim Manager, COO, Werkleiter, Prozessoptimierer Food, Pharma
Sacher-Prozessoptimierung
Reduzierung der Produktverluste um 1,2 Mio€
Reduzierung der Rüstzeiten um 42% Reduzierung Scrap um 20%, Sperrungen um 74% Halbierung der Krankenquote
Erhöhung der Ausbringmenge um 17% Massive Senkung der Krankenquote
Prozessoptimierung und Werkleitung
- 6 Monate, März 2015 - Aug. 2015
Prozessoptimierung Supply-Chain
Paul Hartmann
Werk Mersin/Türkei - Consumer & medical care Optimierung der internationalen Supply-Chain
Effizienzoptimierung 30-50%
- 8 Monate, Mai 2012 - Dez. 2012
Chief Operating Officer (Interim)
Chobani, Inc. Marktführer Food, New York, USA
Zwei Werke 1500 Mitarbeiter und 1 Mrd Umsatz (New York und Idaho) geleitet. Welt-größtes Yoghurtwerk in Betrieb genomme. In kritischer Lage Qualität, Arbeitssicherheit und Produktionsleistung stabilisiert. Marktführerschaft auf dem US-Markt in Qualität, Marktanteil und Wachstum gesichert. Nachfolger ausgewählt, trainiert und gecoacht.
Werksleiter (Leiter der Herstellung) Konfektionierungswerk für Parenteralia Effizienzsteigerung um 35% in sechs Monaten implementiert Durch Supply-Chain-Optimierung Termintreue um 25% verbessert.
Effizienzoptimierung, Projektmanagement, Coaching und Organisationsentwicklung (Implementierung: Effizienzoptimierung, Werksrundgang, Fehlermanagement)
Identifizierung und Umsetzung von Optimierungspotentialen (> 1 Mio € p.a.) Beratung bei der Implementierung eines Systems zur „Operational Excellence“
- 7 Monate, März 2009 - Sep. 2009
Consultant / Projektmanager
DEVAUGE
Rüstzeitoptimierung, Verlustreduzierung, Führungs-Coaching. Ergebnis: Einsparziel "Rüstzeiten Minus 30%" erreicht
- 7 Monate, Sep. 2007 - März 2008
Divisionmanger Operation (Interim)
Weimer Pharma GmbH
Leitung Produktion, Technik, Logistik, 170 Mitarbeiter, Umstrukturierung, Prozessoptimierung Ergebnis: eine Führungsebene aufgelöst, Projektmanagement und kontinuierliche Prozessoptimierung implementiert,
Effizienzoptimierung Produktion und Supply Chain, Technologieentwicklung z. Kapazitäts-Verdopplung Ergebnis: Massive Einsparungen u Kapaziätserhöhung durch erheblich verkürzte Prozesszeiten
- 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2004 - März 2007
Werkleiter
Schwarzwaldmilch GmbH Freiburg
Leitung Produktion und Technik, (125 MItarbeiter, Prozessoptimierung, Werkzusammenlegung Ergebnis: Produktivitätserhöhung 12%, Kosteneinsparung 2 Mio.€ p.a.
- 3 Jahre und 5 Monate, Mai 2001 - Sep. 2004
Herstellungsleiter
Swiss Caps AG, CH- St.Gallen
Leitung Produktion, AV, Entwicklung Ergebnis: Erhöhung Mitarbeitereffizienz 25%, Reduzierung Reklamationen 50%, Erhöhung Liefertreue 2/3
Leitung Technische Investitionen (incl schlüsselfertige Werke), Instandhaltung, Prozessoptimierung Technik, Supply Chain Ergebnis: Marktführer in Technologie u Qualität
- 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 1986 - Dez. 1987
Vertriebsingenieur
Pasilac GmbH
Vertrieb u Prozessentwicklung Membranfiltration
Ausbildung von Uwe Sacher
TU München-Weihenstephan
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Spanisch
Gut
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