Uwe Schmitt

- Gründung und Aufbau des Corporate Startups für VR Motion Simulation - fachliche und disziplinarische Führung von vier Mitarbeitern - Ableitung strategischer Implikationen aus Marktanalysen - Entwicklung des Geschäftsmodells - Steuerung der kundenzentrierten Produktentwicklung - Contracting und Koordination interner und externer Dienstleister - Verantwortung eines 7-stelligen Projektbudgets

- Durchführung von Geschäftsfeldanalysen im Bereich Robotik und VR Motion Simulation - Erstellung von Zukunftsszenarien - Moderation von Strategie-Workshops - Durchführung einer Personalstrukturanalyse im Bereich Hydraulikaggregate für 20 Standorte weltweit - Mitarbeit in Strategieprojekten

- (Teil-)Projektleitung in weltweiten Benchmarking-Projekten mit interdisziplinären Teams - Identifizierung von Kostenpotenzialen in 3-stelliger Millionenhöhe - Durchführung Markt- und Wettbewerbsanalysen - analytische Unterstützung eines unternehmensweiten Restrukturierungsprojekt - Prozessanalysen und Moderation von Change Management Aktivitäten in Zentralbereichen - Berichterstattung an Leitungen der Business Units und Vorstand

- Verfolgung und Konsolidierung der Logistikkennzahlen sowie Durchsprache der Reports für 19 Werke weltweit - Aufbereitung der Kennzahlen für die Geschäftsleitung - Rollout und Optimierung Logistikcontrolling in den Werken - Unterstützung Wirtschaftsplan und Kostenstellenplanung

- Aktive Mitarbeit im Kernteam zu Aufbau und Gestaltung des Produktivitätsmanagements - Einführung und Controlling des Produktivitätsmanagement im Produktbereich Controls, inkl. weltweiter Rollout und Schulung in 7 Werken in D, FR, US, CN und JP - Weltweite Koordination des Aufbaus der Arbeitswirtschaft (Schulungsbedarfe, externe Dienstleister); verwaltetes Schulungsbudget >100.000 EUR - Mitarbeit bei Investitionsplanung und -verfolgung sowie bei der strategischen Langfristplanung des Produktbereichs

- Personalökonomie & Organisation - Marketing - Wirtschaftsinformatik - Wirtschaftschinesisch