Valeri Stepner

Umsatz-, Kosten- und Personalverantwortung für 125 Filialen | Direkte Führung von 8 Verkaufsleitungen | Steuerung sämtlicher Vertriebsaktivitäten in der Region | Planung und Durchführung von Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung | Analysen in den Bereichen Wirtschaftlichkeit, Konkurrenz und Standort | Optimierung und Erweiterung des Filialnetzes

Strategischer Aufbau und Weiterentwicklung eines Filialnetzes in Russland | Leitung des Vertriebs in Moskau und Regionen | Planung und Durchführung von Neueröffnungen sowie Warensteuerung | Einführung, Umsetzung und Anpassung bestehender und neuer konzernweiter Konzepte und Arbeitsprozesse | Personalauswahl und Schulung | Mitarbeitermotivation und Teamentwicklung zur Optimierung der Arbeitsleistung und Erreichung unternehmensbezogener Kennzahlen | u.v.m.

Einarbeitung in unternehmensinterne Konzepte, Prozesse und Arbeitsweise zur anschließenden Übertragung des Geschäftsmodells auf den russischen Markt | Intensive Schulung zur Rolle des Gebietsleiters und Begleitung von Neueröffnungen

Mitarbeit bei der Vorbereitung einer Landeseröffnung | Vertriebsaufbau | Erstellung von Personalunterlagen und Administrationsanweisungen | Anpassung des Kassensystems | Erstellung eines Plus-Konzepts | Technischer Einkauf | Führung der Vertragsverhandlungen, Vertragsprüfung und Vertragsabschluss

Planungs- und Organisationsverantwortung Steuerung der Abläufe und aller betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Controlling | Umsetzung neuer Vertriebskonzepte | Umbau bestehender Filialen |Überwachung der Einhaltung jeglicher behördlichen und gesetzlichen Bestimmungen | Personalmanagement und erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und dem Ergebnis die Arbeitgeberseite zu stärken

Verantwortlich für die Planung und Organisation sowie die Steuerung interner Abläufe | Überwachung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Controlling | Umsetzung neuer Vertriebskonzepte | Umbau bestehender Filialen und Optimierung von Arbeitsabläufen | Kontrolle der Konformität hinsichtlich behördlicher und gesetzlicher Bestimmungen | Personalführung und -management

Personalführung und Personaleinsatzplanung | Umsatzförderung | Vollständige Warendisposition | Verkaufspräsensation und Verkaufsförderung | Vorbereitung und Durchführung von Inventuren und Inventursicherungsmaßnahmen | Tätigkeit mit aktionsorientierten Substantiven

Controlling, Marketing