Veit Pohlmann

- Technische Führung des Projekteams aus dem Bereich Manufacturing Engineering - Verantwortung für die Gesamtkoordination des Produktionsequipments (Maschinen, Werkzeuge, Vorrichtungen) und des Prozessflusses (Wertstrom) - Teilnahme an Kundenverhandlungen, interne und externe Kommunikation von Projektinformationen

- Layout-, Kapazitäts- und Investitionsplanung für Kundenprojekte - Entwicklung und Implementierung von Produktionskonzepten - Mitarbeit an unternehmensweiten Standards für die Produktion

- Fachliche und disziplinarische Führung des Einkauf- & Logistik-Teams - Gesamtverantwortung über die Bestellplanung und anschließende Abwicklung des Einkaufs hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität - Produktionsplanung der Fertigung in Deutschland und Ungarn

- Neukonzeption der Einkaufprozesse und Lagerhaltung mit der Kanban-Logik - Festlegung von Standardartikeln und Pflege von Artikelstammdaten - Implementierung der Prozesse in die Lagerhaltung und Mitarbeiterschulung

Titlel der Masterarbeit: Konzept zur monetären Bewertung des Erfolgspotenzials von Lean Administration-Aktivitäten im Maschinen- und Anlagenbau (Note: 1,3)

Studienprojekt in Zusammenarbeit mit der Otto Martin Maschinenbau GmbH & Co. KG und der Hochschule Kempten Thema: Effizienzsteigerung einer Montagelinie durch Anpassung der Materialbereitstellung

Titel der Bachelorarbeit: Industrie 4.0 in einem Fertigungsunternehmen. Welche Veränderungen ergeben sich für zentrale Bereiche der Wertschöpfungskette betrachtet am Beispiel der KOMET GROUP GmbH (Note: 1,3) Die KOMET GROUP GmbH ist seit Ende 2017 Teil der CERATIZIT S.A.

- Mitarbeit im Projekt „Ganzheitliches und nachhaltiges Shopfloor-Management in der Produktion“

Abschlussnote: 1,6

Abschlussnote: 1,6