Verena Appeldorn

Erarbeitung von Optimierungsmodellen für das DB Schenker Rail Netzwerk, Konzeptionelle und (IT-)technische Weiterentwicklung von Prognose-, Simulations- und Optimierungstools / - modellen Leiterin Reorganisationsprojekt, Business Roll Out Manager für Logistic 4.0 Analyse von Regelmäßigkeiten und Einflüssen für den kurzfristigen Ausfall von Zügen

Projektleitung im Rahmen des Unternehmensprogramms "Zukunft Bahn": Modellierung aller Planungs- und Steuerungsprozesse der Triebfahrzeuge und Triebfahrzeugführer mit dem Ziel die neue Produktionslogik umzusetzen. Erarbeitung von detaillierten Geschäftsregeln, die den Mitarbeitern Handlungssicherheit in den neuen Prozessen geben. Zusätzliche Leitung des IT-Projektes RessourcenPrüfTool, das eine schnelle Aussage zur Verfügbarkeit von Triebfahrzeug, Triebfahrzeugführer und Trasse für Sonderzuganfragen gibt

Verantwortung aller großen und mittleren IT-Projekte der Produktion Deutschland Projektbudgetverantwortung: 25.000.000 Euro Disziplinarisch geführte Mitarbeiter: 18, davon 7 direkt Fachlichgeführte Mitarbeiter: 45

Steuerung der Projekte des Einzelwagenverkehrs mit besonderem Fokus auf die Qualität der Produktion, Coaching diverser Projekte Leitung des Projektes Steuerungstool Zugbildungsanlage, das Mitarbeiter, Wagen und Anlagen plant und steuert

Steuerung aller Projekte und Initiativen des RB Ost, Coaching von Projekten, Umsetzung von eigenen Projekten, Leitung des gemeinsamen Steuerkreises der Leitungsebene des RB Ost Zusätzlich zur BEP-Tätigkeit Co-Projektleiterin im Projekt Betriebsführungsrechner, erfolgreiche und termingerechte Einführung des Betriebsführungsrechners im Werk Rummelsburg, Erarbeitung und Durchführung der Schulung und Einweisung aller betroffenen Mitarbeiter, Abnahme aller Schnittstellen und der gelieferten Software

Zusätzlich zur Assistententätigkeit: Ausbildung zum Six Sigma Black Belt, Erfolgreiche Verhandlung mit DB Netz und Siemens zur Konzeption von Schnittstellen und Leistungen im Rahmen des Projektes Betriebsführungsrechner, Leitung des Projektes Athene - eine Informationsplattform für Zugpersonal in Pausenräumen

Identifizierung und Umsetzung von Potentialen in der Fahrlagenplanung; Erarbeitung einer Strategie für den Umgang mit der „qualifizierten Schätzung“ von Baustellenverspätungen, Analyse der subjektiven Wahrnehmung der Unterschiede von IC und ICE durch den Endkunden, Erarbeitung und Einführung einer Schnittstellenlogik zu IT-Verfahren von DB Netz

Anwendungsfach Techn. Physik, Schwerpunkt: System- und Kontrolltheorie, Neuronale Netze