Victor Gonzalez

Administración y control de los departamentos de mantenimiento e Ingeniería así como los recursos y presupuesto asignado del departamento en refacciones, servicios y MRO para el logro de los indicadores revisados diariamente para ajuste y control. Logros: - Incremento de Uptime 15% - Confiabilidad de almacén de refacciones directas y MRO 98% - Ahorro de 50 K anuales en contrato de servicio de Refrigeración y A/A. - Mejora de 15% en dispersión por ajuste en herramental

Desarrollar las estrategias y sistemas de gestión del mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo en todos los equipos, instalaciones de la Planta y Mina, incluyendo servicios generales como Aire acondicionado, comprimido, chillers; garantizando la correcta gestión del presupuesto disponible, para dar cumplimiento a los objetivos claves de desempeño y prioridades (Seguridad, Personal, Calidad) revisados en la junta diaria de manufactura.

Planear y coordinar las actividades del personal del departamento de mantenimiento con el uso del SMVX y TPM para incrementar el MTBF y disminuir el MTTR mejorando la disponibilidad, Responsable de contratistas (Jardinería, Aire Acondicionado, Bandas) Mantener las condiciones de operación en Atomizadores, Prensas, líneas de esmaltado, hornos, líneas de inspección y empaque.

Planear y coordinar las actividades del personal del departamento de mantenimiento, mantener un nivel adecuado de inventario de refacciones aceite y consumibles críticos, para mantener en óptimas condiciones la maquinaria

Verificar el cumplimiento de las metas de producción y calidad con el uso de boletines y guías corporativas para eliminar los rechazos del producto y asegurar que éste cumpla con las expectativas del cliente. Mantener el costo de producción alrededor del costo estándar mediante el análisis de la información, del desempeño de los equipos y de los reportes de gastos en reuniones diarias y realizar una toma de decisiones asertivas con para cumplir con la ganancia bruta.