Vincent Croiset

• Profitabilitätsanalyse bei Marke, Kunde und Produkt für die strategische Business Entwicklung • Budgetplanung und Reforecast, soll-ist Vergleiche und Empfehlungen • Abteilungsübergreifendes Controlling mit Hands-on Mentalität und Unterstützung der Sales & Marketing-Teams • Projekt Leader für interne Prozesse

• Business Controlling Multichannel, Multibrand • Datenanalyse zur Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen und Präsentation vor dem Top Management • Personalkostenplanung, Produktivitäts- und Abwesenheitscontrolling • Hauptverantwortlich für die KPI & Dashboard-Entwicklung • Leitung abteilungsübergreifender Projekte mit hoher strategischer Priorität für die gesamte DE-CH Region, wie z.B. die Implementierung eines Zeiterfassungssystems • Teamführung und -entwicklung • Management externer Dienstleister

• 62 Bauprojekte, über 6,5 Mio. € Gesamtbudget • ROI-Berechnung, Investitions-Controlling sowie Aufbau, Einführung und Weiterentwicklung von Controllingstrukturen • Gesamtprojektleitung, Kommunikation mit den zuständigen Behörden und Koordination der Stakeholder • Sicherstellung der Bauvorschriften sowie der Qualität und Standards der Marke • Facility Management von ca. 60 Boutiquen • Teamführung und -entwicklung

• Verantwortung für 3 Retail Stores, 14 Mitarbeiterinnen, über 2 Mio. € Jahresumsatz mit Fokus auf der Profitabilität • Führung und Entwicklung eines vielfältigen Teams von Einzelhandelstalenten und Förderung einer positiven und kooperativen Arbeitsumgebung durch die Corona-Pandemie, enge Zusammenarbeit mit der HR-Abteilung • Monitoring der Day-to-day Operations und Einführung der globalen Standards z.B. Visual Merchandising, Stock-Management

Business Reporting Implementierung & Balanced Scorecards Ausführung - KPI : Produktion und Produktivität (wöchentlich) - P&L : Finanzielle Ergebnisse und Rentabilität (monatlich) - Überwachung der Personalabteilung (monatlich) Revision der administrativen und produktiven Prozesse Buchhaltung & Mitarbeiterführung: Gehalt und Verträge Qualitätsmanagement, Implementierung der 5S Methode

Controlling Management

Business Administration Rechnungswesen Management