Vitaly Podkopaev
Selbstständig, E2E Process & Delivery Manager Spezialprämien, E.ON
Abschluss: MBA, IE Business School
Zurich, Switzerland
About me
Vitaly verfügt über mehr als 10 Jahre Berufserfahrung in der IKT-orientierten Unternehmensberatung, im Telekommunikations- und Internetgeschäft und hat einen MBA der IE Business School in Madrid, Spanien. Er zeichnet sich durch die Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Technologie aus, indem er beide Welten aufeinander abstimmt und Synergien schafft. Sein funktionaler Schwerpunkt liegt auf agilem Projektmanagement, Transformationsprogrammen, Integration und Rollouts von IT-Architekturen und Full-Stack-Produktmanagement. Vitaly interessiert sich sehr für großartige Kundenerfahrungen und kreative Wege zur Lösung komplexer Probleme.
Timeline
Professional experience for Vitaly Podkopaev
Current 7 months, since Aug 2022
Projektleiter Carve-In einer Business Einheit
Pfeifer & Langen GmbH & Co. KG- Strategische Konzeption und Implementierungsmanagement der Internalisierung von der Vertriebsorganisation
- Straffung und Verbesserung der E2E-Prozesslandschaft und der IT-Architektur für die Bündelung von Energieprodukten mit verschiedenen Prämien - Implementierungsmanagement von Funktionalitäten über relevante Produktgruppen/-stämme hinweg, Entwicklungsfreigaben und Business-Readiness-Tests mit Berichterstattung an die CPOs - Steuerung von Drittanbietern über die gesamte Wertschöpfungskette (Bit2Win, Salesforce/Mulesoft, AMS, Powercloud usw.)
- Erstellung und Einführung eines Facility-Management-Rahmens mit SLAs für chemische Speziallabors
2 months, Feb 2022 - Mar 2022
Projektleiter: Einführung von Dynamic Pricing / Pre-Buy POC
BlaBlaCar
- Konzeptionelle Entwicklung und Einführung eines dynamischen Preismodells für Busunternehmen
- Koordination und Steuerung von Zulieferern (Indegene, Acquia, ICON etc.) bei der Umsetzung der Digital Factory
- Marketing-Kampagnen-Automatisierung auf allen Funnel-Stufen zur Erhöhung der Kundenbasis bei stabilem CAC und steigenden LTV
- Koordination und Überwachung einer unternehmensweiten IT-Transformation, bei der die gesamte IT-Infrastruktur von lokalen Rechenzentren in einen Cloud-Speicher als Managed Service migriert wird - Gewährleistung von Verfügbarkeit, Datensicherheit und Redundanz aus Gründen der Compliance; Abstimmung der Migration mit den Geschäftsinhabern zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität für Kernbankanwendungen - Tests und Geschäftsbereitschaft vor der Inbetriebnahme.
5 months, Sep 2019 - Jan 2020
Teamleiter Produktmarketing a.i.
Centralway Numbrs AG
- Reduzierung des CAC um 10% durch Marketing Kampagnen über In-App, E-Mail, IG, FB, Twitter und Content - Produktmanagement von 2 Front-End-Funktionen (Product Backlog Management, User Stories/Epics etc.)
3 months, May 2019 - Jul 2019
IT-Projektleiter: Infrastrukturabgabe (Auto-Maut)
Kapsch AG
- Erfolgreiche Verwaltung und Orchestrierung von Back-End-Softwarelösungen in der UAT- und Pilotumgebung - Produktmanagement des Kernsystems (Back-End) mit APIs zu 22 Subsystemen; Steuerung eines Drittentwicklers
1 year and 4 months, Jan 2018 - Apr 2019
Senior Manager Product Marketing and Value Propositions
Sunrise Communications AG- Entwicklung innovativer Roaming- und, segmentspezifischer Produkte, Mehrwertdienste - Net Adds +15% YoY - Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung für GuV Auswirkung, Schätzung vom Vertriebspotential für business cases sowie Prüfung der IT und Netzwerk relevanten Umsatzfähigkeit - Vorbereitung, Koordination und Leitung der Markteintrittsprojekte (Go-to-Market) - Erstellung von kommerziellen Anforderungen und Prüfung der Umsetzbarkeit für IT, Netzwerk und Digital
9 months, Jan 2017 - Sep 2017
Senior Manager Strategic Projects / Business Development
Agoda.com (Priceline Group)
- Internationale Skalierung eines hoch priorisierten Projektes mit einer Ende-zu-Ende Verantwortung für 7 Ländern und 12 Senior Manager in den Regionen. Reporting an CxO Ebene wöchentlich. - Tägliche Zusammenarbeit mit Product Ownern und Entwicklern für die Umsetzung der Geschäftsanforderungen (back-end /fron-end, Automatisierung, UI etc.) für zweiwöchentliche IT “sprint-releases“ - Steuerung der Länderperformance, Datenanalyse der Geschäfts- und Performance Zahlen
- Einbringung der kommerziellen Ausrichtung bei der konzernweiten Integrierten Netzwerkstrategie mit dem Ziel der Steigerung der Kundenzufriedenheit und Optimierung der Betriebskosten und Kapitalinvestitionen - Monatliche Beobachtung, Beurteilung und Abstimmung von kommerziellen Strategien von 3 zugewiesenen nationalen Gesellschaften mit dem Ziel der Einschätzung der Konkurrenzsituation und Budget-Anforderungen
- Projektleitung einer LTE Strategie und Planung der Netzausrollung im Mittleren Osten - Planung einer Koordination des Aufbaus einer lokalen Breitbandinfrastruktur mit IT-Service Mgmt. Komponenten - Projektmanagement der Entwicklung einer B2B2C M2M Proposition “In-Car-WiFi” - Entwicklung einer B2B2C Proposition im Bereich Digitale Authentifizierung / Identifizierung für ein mobile Startup - Projektleitung Infrastruktur-Rollout im Bereich Telekommunikation
3 months, Jan 2011 - Mar 2011
Intern in Performance & Technology
KPMG Advisory
Markt Analyse; Komerzielle Angebote für Projekte; Projekt bei einem lokalen Energieversorger für die Berechnung des Deckungsbeitrages
Educational background for Vitaly Podkopaev
1 month, Jun 2016 - Jun 2016
MBA Exchange Program
Fudan University
1 year and 4 months, Sep 2015 - Dec 2016
Master of Business Administration
IE Business School
International Business and Management / Entrepreneurship
2008 - 2009
Université de Perpignan Via Domitia
2006 - 2010
Business Administration / Social Science
Ruhr-University of Bochum
Business and Management / International Relations
Languages
English
Fluent
Russian
First language
German
First language
French
Intermediate