Volker Engelke

ist offen für Projekte. 🔎

Inhaber, Geschäftsführer, connectment GmbH - Projektmanagement aus Leidenschaft (www.connectment.de)

Bremen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projekt-& Prozessmanagement
Claim Management
Change-Management
Internationales Management
Projekt
Project-Management
Process-Management
Prozessoptimierung
Offshore
Großanlagenbau
Maschinenbau
Führungserfahrung
Führungskompetenz
Hands-on-Mentalität
Cross-border cooperation
Digitaliserung
Performance-Management
Key-Performance Indicators
Grossprojekte
Ablaufoptimierung
Aufbauorganisation
Projektleitung
Kaufm. Projektleitung
Plant-Installation
Supply-Chain-Management
Lieferantenbewertung
Engineering-Management
Hard-/Software Integration
Nachforderungsmanagement
Vertragsmanagement
Controlling
Site - Management
Baustellenmanagement
Montage
Teambuilding
CMMI - Prozessoptimierung
Health Safety Environment HSE
Erfahrung
international
Russland
Saudi-Arabien
Uzbekistan
Schweden
Ukraine
Spanien
China
Wind-Energie
maritime Wirtschaft
Pharma
Food/Baverages
Getränkeindustrie
Mining
Öl- & Gasindustrie
Englisch verhandlungssicher
Beratung
Contract Management
Contract Negotiation
Management
durchsetzungsstark
kommunikativ
Interimsmanagement
Engineering

Werdegang

Berufserfahrung von Volker Engelke

  • Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Jan. 2023

    Gesamt-Projektleiter

    Cteam Consulting & Anlagenbau GmbH

    Übernahme der Projektleitung im Freileitungsbau

  • Bis heute 7 Jahre und 9 Monate, seit Juli 2016

    Consultant

    GLG - Gerson Lehrman Group

    Experte/Consultant für Projekt-, Programm und Prozessmanagement

  • Bis heute 10 Jahre und 5 Monate, seit Nov. 2013

    Geschäftsführer

    connectment GmbH - Projektmanagement aus Leidenschaft (www.connectment.de)

    Projektberatung & Interimsmanagement für namhafte Unternehmen unterschiedlicher Branchen.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2021 - Dez. 2022

    Projekt-Manager NBR

    TransnetBW GmbH

    Beratung und Unterstützung des Gesamtprojektleiters für die Netzverstärkung Badische Rheinschiene (NBR)

  • 7 Monate, Aug. 2020 - Feb. 2021

    Senior Claims Manager

    Cteam Consulting & Anlagenbau GmbH

    Übernahme des Claim-Management im Projekt: Neubau der 380‐kV‐Westküstenleitung Husum/Nord – Klixbüll-Süd

  • 2 Monate, Aug. 2020 - Sep. 2020

    Senior PM Consultant

    Amprion GmbH

    Projekt- und Prozessberatung der Amprion GmbH im Rahmen der Milliardenprojekte Borwin-4 und Dolwin-4: Entwicklung und Bau der HVDC-Offshore Konverterstationen inkl. Onshore-Netzanschluß (Beauftragung über die Buckstay GmbH, Hamburg) Ziel: Entwicklung einer konsistenten Abwicklungphilosophie während der Projektdurchführung zur Erstellung der Auschreibungs- und Vergabeunterlagen.

  • 2 Monate, März 2020 - Apr. 2020

    Interim Project Manager / PM-Consultant

    connectment - Projektberatung

    Beratung eines namhaften Unternehmens im Bereich Maintenance und Betrieb von Offshore Wind Parks.

  • 8 Monate, Juli 2019 - Feb. 2020

    Project- & Contract Manager

    SMS group

    Aufbau: Contract- & Claim-Management Schwerpunkt: Projekt ESW2020+ voestalpine Böhler Edelstahlwerk GmbH & Co KG, Kapfenberg 'Das weltweit modernste Edelstahlwerk' siehe https://www.voestalpine.com/group/de/media/presseaussendungen/2018-04-23-voestalpine-startet-bau-des-weltweit-modernsten-edelstahlwerks

  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2018 - Juni 2019

    Senior Project Manager

    Chemgineering Group

    Optimierung und Durchführung von Projekten im Anlagenbau

  • 3 Jahre und 1 Monat, März 2016 - März 2019

    Managing Partner

    CONSENZUM Managementberatung

    Führung der Geschäftsstelle Bremen, Interim- und Beratungsmandate in verschiedenen Branchen: Schwerpunkt Projekt- und Prozessoptimierung (u.a.: Projektleitung, Programm-Management, Behördenengineering/Zertifizierungen Offshore, Claim-Management, Unterlieferantensteuerung/-audits, Prozessoptimierung)) / Akquisition und Marketing - Neugestaltung der Unternehmnsbroschüren und erfolgreicher Messeauftritt - mehr erfahren Sie in meinem Portfolio.

  • 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2016 - Dez. 2018

    Mitglied

    DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
  • 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2012 - Okt. 2013

    Leiter Projekte (Prokurist)

    WeserWind GmbH Offshore Construction Georgsmarienhütte

    Gesamtverantwortlich für die operative Abwicklung aller Kundenaufträge, Projektmanagement & Engineering, Optimierung der Prozesse und Strukturen, Konsortialführung, Programmmanagement, Business- Reengineering, Arge-Geschäftsführung, Prokurist

  • 4 Jahre und 6 Monate, März 2008 - Aug. 2012

    Senior Project Manager

    Outotec GmbH

    Repräsentant der Outotec in Saudi-Arabien, Aufbau und Führung einer Baustellenorganisation mit über 1900 MA, Fertigstellung In time und Budget, Hervorragende HSE-Statistiken (Verleihung des Sword of Honour durch den Kunden), Gesamt-Projektleitung Schwefelsäure- und Gasreinigungsanlage, erfolgreiches Claim- und Contract-Management (Claims im zweistelligen Millionenbereich), Prozessoptimierung, Schnittstellenoptimierung, Her

  • 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 2004 - Feb. 2008

    Leiter Projektmanagement

    KHS Gruppe

    Projekt- und Programmmanagement weltweit

  • 8 Jahre und 8 Monate, Jan. 1996 - Aug. 2004

    PM-Berater, Trainer, Consultant

    SPM-Consult. Dresden

    Commercial Project Manager Großanlagenbau, Projektleiter, PM-Consulting und Trainer in namhaften Unternehmen (u.a. Lurgi Öl, Gas, Chemie GmbH, Lurgi Life Science GmbH), u.a. erfolgreiches Claim-Management im zweistelligen Millionenbereich, Optimierung der Ablauforganisation nach CMMI, Key-Performance Management, Controlling

  • 2 Jahre und 11 Monate, Feb. 1993 - Dez. 1995

    Leiter Projektmanagement

    Lufttechnische Anlagen Dresden GmbH

    Einführung Projektmanagement, Restrukturierung: Erfolgreiche Umstellung des zuvor volkseigenen Betriebes in ein projektorientiertes Unternehmen.

  • 7 Monate, Juli 1992 - Jan. 1993

    Assistent der Geschäftsführung

    ibs - ingenieurbüro für informatik-technologie

  • 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 1989 - Juni 1992

    Projekt-Controller

    Air Liquide Deutschland GmbH

    Projectcontrolling im internationalen Großanlagenbau (damals Luigi AG)

Ausbildung von Volker Engelke

  • Bis heute

    Business Administration

    Open University Business School

    Strategy, Financial Strategy, Creativity, Innovation and Change-Management

  • Bis heute

    Physik

    Universität Heidelberg

    Kernphysik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Niederländisch

    Grundlagen

Interessen

Musik / Kunst (Klassik und Moderne)
Kultur allg.
Selbstorganisation im Management
Agile und management 4.0
Lean Construction

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z