Volker Haselhorst

Optimierung und Neugestaltung der Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette; Auswahl und Einführung eines gruppenweiten ERP-Systems mit Fokus auf die Supply-Chain und den Intercompany-Prozessen; Nachhaltige Digitalisierung und Automatisierung zur Effizienzsteigerung; Modernisierung der IT; Konsolidierung der Subsysteme und hohe Integration in das ERP-System; Respektierter IT-Service und Prozessberater; Erarbeitung und Umsetzung einer Cyber-Security-Strategie;

Als Mitglied im Management Team entwickele und gestalte ich die Prozesse in dem gewachsenen Unternehmen neu. Vor allem in der wertschöpfenden Auftragsabwicklung müssen die Abläufe an die aktuellen Rahmenbedingungen des international ausgerichteten Unternehmens angepasst werden. Digitalisierung, Automation und eine starke Systemunterstützung spielen zukünftig im Vertrieb, der Auftragsplanung, der Fertigung und Logistik eine große Bedeutung. Als Unterstützung wird eine IT Abteilung aufgebaut.

Ich kümmere mich um die Geschäftsprozesse im Unternehmen.

Hands-On-Manager; Führung und Umsetzung von Projekten zur Optimierung der Geschäftsprozesse (kaufmännisch und logistisch); ERP, PLM oder auch mal nur organisatorisch

Datenbanken, Parallel Computing