Walter Saettone

Berufserfahrung von Walter Saettone

• 2 Jahre und 4 Monate, März 2021 - Juni 2023

  Marketing Director

  Dish Digital Solutions GmbH (part of Metro AG)

  • Konzeption aller Marketingaspekte: Strategie, Branding, Corporate Identity, Markenbekanntheit, Leadgenerierung, Growth Marketing, Produktmarketing • Einführung von Standardkampagnen für 16 europäische Länder, was zu einer verkürzten Markteinführungszeit, erhöhtem ROI, Markenbewusstsein und Konsistenz führte. • Implementierung von vollautomatischen digitale Multi-Channel Up/Cross Sell- und Retention-Kampagnen in 16 europäischen Ländern in 14 Sprachen unter Verwendung von KI

• 1 Jahr und 11 Monate, Mai 2019 - März 2021

  Field Marketing Manager

  ACI Worldwide

  • Planung und Umsetzung von digitalen und offline Leadgenerierungs- und Leadnurturing-Kampagnen zur Erreichung der Pipeline- und Verkaufsziele. • Entwicklung branchenspezifischer Botschaften und maßgeschneiderter Content, die gezielt auf die Bedürfnisse und Herausforderungen der wichtigsten Käufer abgestimmt waren und das Angebot von anderen Anbietern differenzierten.

• 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2017 - März 2019

  Director - Field Marketing Americas

  Sabre Corporation

  • Entwicklung und Implementierung kundenorientierte digitale und offline Marketingprogramme zur Unterstützung der Vertriebsziele in den USA, Kanada und Lateinamerika. • Schwerpunkt auf Leadgenerierung, Pipelinebeschleunigung, Content und Account Based Marketing. • Verantwortlich für alle Kundenevents und die größten Messen in Amerikas. Hauptansprechpartner zwischen den Vertriebs- und Marketingorganisationen für Fragen zur Markenpositionierung, Kommunikation, Produkt, Segmentierung und Vertriebseffektivität.

• 1 Jahr, Okt. 2016 - Sep. 2017

  Marketing Director Latam

  Sabre Corporation

  In meiner Verantwortung lagen alle Marketingaspekte für den lateinamerikanischen Markt, einschließlich Markenpositionierung, Leadgenerierung, Produkt- und Segmentmarketing, Durchführung von digitalen und offline Fieldmarketing-Maßnahmen sowie Events, Content, Medien und Presse.

• 1 Jahr und 9 Monate, Aug. 2014 - Apr. 2016

  Head of Marketing

  Grupo ASSA

  Konzeption und Umsetzung von Marketingkampagnen zur Stärkung der Positionierung als führendem Anbieter für digitale Unternehmenstransformation in Lateinamerika. Verantwortlich für Leadgenerierung, digitale und offline-Kanäle, Content, Events, Presseaktivitäten und interne Kommunikation.

• 6 Jahre und 1 Monat, März 2008 - März 2014

  Head of Consumer Marketing – Latam & Caribbean

  Accenture

  • Definition und Umsetzung der Strategie sowie aller Marketingaktivitäten um Accenture als bevorzugten Arbeitgeber in Lateinamerika zu etablieren. • Markenbekanntheit, Positionierung, Leadgenerierung, PR, Social Media, Digital, Print, OOH, Marktforschung, Content, Events, Messen. • Anpassung der globalen Marketingstrategie an lokale Bedürfnisse. • Einheitliche und konsistente Darstellung der Marke in der Region. • Aufbau der Funktion und des Teams. • Temporäre Ausübung der gleichen Rolle für die DACH-Region

• 10 Monate, Juni 2007 - März 2008

  Head Digital Channel & Sales

  Puente hnos

  Definition und Implementierung der Internetstrategie sowie Leitung von Kundenakquisitions-Kampagnen. Verantwortung für den Vertrieb, sowohl online als auch telefonisch. Management des Callcenters. Führung eines Teams von drei Fachkräften. Erfolgreicher Start der Funktion.

• 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2006 - Apr. 2007

  Head of Digital Channels

  Citibank

  Definition und Implementierung der Internetstrategie (pre- und post-login). Maximierung des Service- und Vertriebspotenzials. Koordination mit globalen, regionalen und lokalen Technologie- und Marketingabteilungen. Ausbalancierung kommerzieller und technologischer Aspekte zur Maximierung der Kundenzufriedenheit.

• 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2004 - Dez. 2005

  Strategic Marketing

  Telefónica

  Verantwortlich für strategische Projekte, Validierung der Produktstrategie, Allianzen, M&A, Marktforschung, Business Planning und Controlling. Erfolge: Sicherung mehreren Millionen Euro CAPEX außerhalb des Budgets. Früherkennung kritischer Risiken bei M&A.

• 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2002 - Juni 2004

  Product Manager / Strategic Marketing

  Telefónica

  Product Manager für Consulting, Managed Services und Security. Erweiterung von Telefonicas Portfolio in den Bereichen Cybersecurity und AS/400 durch Partnerschaften.

• 3 Monate, Okt. 2001 - Dez. 2001

  Product Manager - USA

  Telefónica

  Start-up von Telefonicas Geschäft in den USA. Verantwortlich für die Entwicklung der Produktlinie Managed Services, einschließlich Produktdefinition, Preisgestaltung, Kostenanalyse und Partnerbewertung.

• 2 Jahre und 10 Monate, Dez. 1998 - Sep. 2001

  Product Manager

  Telefónica

  Product Manager für Dial-up und Breitbandinternet, E-Mail, Telecommuting und Videokonferenzen. Vollständige Entwicklung der 4Ps, Lieferantenauswahl und die Koordination mit anderen Abteilungen.

• 1 Jahr und 6 Monate, Juli 1997 - Dez. 1998

  Sr Commercial Analyst

  Bio Sidus

  Analytics und Reporting für die Vertriebsleitung. Co-Management von 25 Verkäufern landesweit.

• 2 Monate, Okt. 1996 - Nov. 1996

  Consultant

  Socimer International Finance Group

• 7 Monate, Nov. 1995 - Mai 1996

  Market Intelligence Specialist

  Ciba

  Globale Markt-, Wettbewerbs- und Korrelationsanalysen. Aktiv an einer M&A Due Diligence mitgewirkt und Red Flags identifiziert.